文档介绍：物业管理处百日安全生产活动汇报材料
物业管理处百日安全生产活动汇报材料
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物业管理处百日安全生产活动汇报材料
物业管理处百日安全生产活动汇报材料
为进一步加强安全管理，夯实处百日安全生产活动汇报材料
悬挂上墙，定期组织消防治安人员学****消防治安法律法规。消防器材做到配备齐全、台帐清晰，明确责任人定期更换添
加消防器液。其他，我处还进一步加强值班制度，明确门岗、重要车间、班组要加强值班制度，责任到人。我处成立夜查
小组，采取不定期、不通知形式，对各单位值班情况进行夜查，凡发现脱岗、串岗、岗中干私活者，将恩赐当班人及该办管理干部严肃办理。
加强管理，狠反“三违”。我处在活动期间，狠抓各项安全举措、制度的贯彻落实，坚持杜绝生产责任轻伤以上人身事故和重要机电事故，严格打击各种窃电行为，严格停送电制度等，实现百日安全生产月活动目标。原创，。
五、严格要求，认真抓好安全管理和检查
展开“三项检查”活动
为推动“百日安全生产”活动的深入展开，我处针对“百
日安全生产月”、“学先进、赶先进、超先进”活动及社区
管理这“三项”工作进行了全面突击检查。我处要求各物业
办：汇报内容做到实事求是忌夸诞虚报，资料管理重在平时
积累禁突击编写应付，现场管理必须真抓实干杜绝得过且
过，保证检查不流于形式走过场。检查中，我处对查出的不
完善、存在问题及安全隐患，实行“问责制”整改与处分方
式，并以“四定”表的形式，明确整改时间和责任人，活动
物业管理处百日安全生产活动汇报材料
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物业管理处百日安全生产活动汇报材料
展开以来共组织8次检查，共查出40条隐患及问题，现已全部整改到位，整改率达100%，有效的拥塞了安全破绽。潘集物业处将把“三项检查”活动作为长效体系，长久延续开
展下去，不断督促各物业办更好地展开每项工作，加快步伐，与企业保持高度一致，提升企业管理和服务水平。
完善供水供电看管体系。为确实抓好供水供电安全运转
工作，我处在做好平时工作的同时，加大稽查力度，成立水
电稽查专项检查组，对各单位水电工作进行动向检查，外转
供电情况五日一报；对0-10度实行抽查和突击检查，至今
我处0-10度电用户逐月减少，未发现异常现象；对稽查情
况进行一月一通知，编印《水电稽查简报》印到各单位进行
通知，并提出整改建议。
加强责任，重点隐患重点整改。为实现安全生产活动目
标，以百日促全年，我处拟定了《领导班子下基层蹲点制度》、《干部巡逻制度》及《水电稽查制度》等，领导班子做到每
周最少下基层督察安全工作1次，各物业办领导要坚持每天下基层查察。尤其是有较大起、吊、重、险等方面的工作，领导干部必须要亲临现场把重点，保障安全生产和工作任务的顺利完成。
六、“六月安全生产月”活动收效显著，促进百日安全生产活动的展开
潘集物业管理处为扎实展开好“六月安全生产月”活动，
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