文档介绍：加工部职工末位淘汰管理制度
目的1
经过实施职工末位淘汰激活部门人力资源，点燃职工工作激情，提升组织绩效，成立
优异的职工进退体制，为优异职工提供更好的发展平台和发展空间。
原则2
激发职工潜能，打
加工部职工末位淘汰管理制度
目的1
经过实施职工末位淘汰激活部门人力资源，点燃职工工作激情，提升组织绩效，成立
优异的职工进退体制，为优异职工提供更好的发展平台和发展空间。
原则2
激发职工潜能，打通职工进退通道，实施末位淘汰。
合用范围3
合用于本部门技术工级别以下职工。
淘汰比率及人员分类4
职工末位淘汰每个月实施一次，淘汰比率为每组技工普工各一名。
淘汰结果实施法例5
各生产组别管理人员负责本组职工淘汰指标
数据整理、。对部下职工的平时工作及行为表现等信息进行记录、整理，对后进职工进行思
想教育和工作指导，并对上述内容及结果进行记录保留。
各组别管理人员对本组后进职工行为表现和
指导结果的真切性进行审核，并依据员
日前5工工作及行为表现进行打分，月末时将评分及排名结果上报部门主管审核，下月度将本部门拟淘汰人员名单、排名情况、平时工作及行为表现、指导记录等资料通告，保证
整个淘汰初拟过程公正、公正、公然。
部门主管作为职工淘汰的审核领导，负责对各组月度上报后进职薪资料进行审核，，对后进职工进行思想交流，认识职工工作环境及心理动向；下月
遭遇淘汰人员：取消淘汰人员加班一个
日前对拟淘汰职工名单进行公示，10度首月。各组管理并为其进行培训更正，培训期限为一个月，培训更正合格后，
恢复允许加班或从头安排工作岗位；保证整个淘汰过程公正、公正、公然。
部门主管，文员对淘汰过程中的公正、公
正、公然性进行监察。
淘汰体制及评定依据6
职工末位淘汰实施积分制，不进行负激励经济罚款，，月度末时按淘汰规命名额、分
数排名低者为拟淘汰人员。
职工行为有触犯国家的法律法例条文规定的，如偷窃、赌博等行为，所属部门不得隐
瞒，立刻上报企业直接对其进行淘汰。
违纪
职工平时工作及行为表现违犯《工厂管理制度》和《车间纪律管理制度》内容规定，
根据对应标准相应扣分。
违规
职工平时工作及行为表现违犯本部门、本岗位的工作规范和规章制度，如不能按照工
作流程及相应制度进行工作、违章操作等，根据对应标准相应扣分。
不胜任现岗
职工平时工作及行为表现不能知足《岗位说明书》及操作规范要求，月末工作绩效得
分较差等，根据对应标准相应扣分。
职工淘汰积分的详细标准由各组自行依据《职工绩效查核表》进行查核，
作、有公信力。
职工进退体制7
日前向人力资源中心提起