文档介绍：员工激励制度
一、目的
为了使公司创建更多的效益、员工在工作中付出最大的努力，特规定此制
度。
二、激励原则
（一）?基来源则
原则之一：激励要因人而异
由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效奖赏。
4.?针对不同的员工进行不同的奖赏。
人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、新生需求和自我实现
需求等若干层次。当一种需求获得知足之后，员工就会转向其余需求。由于每
个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖赏举措可能对其他人就没有效果。
5.?奖赏体制一定要公正。
五、员工激励赏罚方案
（一）员工奖赏分为如下四种：
l、奖励：每次加发3天奖金，并于年关奖金时一并发放。
2、记功：每次加发10天奖金，并于年关奖金时一并发放。
3、大功：每次加发1个月奖金，并于年关奖金时一并发放。
4、奖金：一次赐予若干元奖金。
（二）有下列情况之一者，予以奖励：
1、道德正直，工作努力，能适时达成重要或特殊交办任务者。
2、拾物不昧(价值300元以上)者。
3、热心服务，有详细事实者。
4、有显着的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
5、忍受极为困难、肮脏痛苦的工作足为楷模者。
（三）有下列情况之一者，予以记功：
1、对生产技术或管理制度建议改良，经采纳实行，卓有收效者。
2、节俭物料或对虚料利用，卓有收效者。
3、遇有灾难，勇于负责，处理得宜者。
4、举报违规或损害公司利益者。
5、发现职责外故障，予以速报或妥为防备损害足为嘉许者。
（四）有下列情况之一者，予以记大功：
1、遇存心外事件或灾害，奋不顾命，不避危难，因而减少损害者。
2、维护员工安全，冒险履行任务，确有伟绩者。
3、维护公司或工厂重要利益，防止重要损失者。
4、有其他重要伟绩者。
（五）有下列情况之一者，予以奖金或晋级：
1、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，收益增加者。
2、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
3、一年内记大功2次者。
4、服务每满5年，考绩优异，未曾旷工或受记过以上处分者。
（六）员工惩罚分为五种：
、警示：每次减发3天奖金，并于年关奖金时一并减发。
、记过：每次减发10天奖金，并于年关奖金时一并减发。
、大过：每次减发一个月奖金，并于年关奖金时一并减发。
、降级：降级使用，相应核减薪水。
、开除：予以辞退。
（七）有下列特殊情况之一者，予以警示：
、未经许可，私自在厂内推销物品者。
2、上班时间，躲卧歇息，擅离岗位，怠忽工作者。
3、目个人过错致发生工作错误，情节轻微者。
4、妨碍生产工作或团体秩序，情节轻微者。
5、不听从主管人员合理指导，情节轻微者。
6、不按规定衣着服饰或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
、不能适时达成重要或特殊交办任务者。
（八）有下列情况之一者，予以记过：
、对上级指示或有期限命令，无故未能按期达成，致影响公司权益者。
、在工作场所吵闹、嬉戏、喧华，妨碍他人工作而不听劝告者。
、对同仁恶意攻击或诬陷、伪证，制造事端者。
、工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
5、未经许可不候接替先行下班者。
、因大意致机器设施或物品材料遭到损害或伤及他人者。
、未经许可携带外人入厂参观者。
（九）有下列情况之一者，予以记大过：
、擅辞职责，致公司承受重要损失者。
、在工作场所或工作中酗酒惹事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
、损毁涂改重要文件或公物者。
、怠忽工作或私自更改工作方法，使公司承受重要损失者。
、不听从主管人员合理指导，屡劝不听者。
、拒不接受换班者。
、工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩电脑游戏、下棋、阅读等。
、一个月内旷工5日者。
、机器、车辆、仪器及拥有技术性的工具，非经使用人及单位主管同意私自操作者(如因而损害井负补偿责任)。
、其他重要违规行为者(如违犯安全规定举措，情节重要者)。
（十）有下列情况之一者，予以开除(不发资遣费)：
、对同仁暴力威胁、恫吓、妨碍团体秩序者。
、殴打同仁，或相互殴打者。
、在公司厂区、宿舍内赌博者。
、盗窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。
、无故损毁公司财务，损失重要或第二次损毁涂改重要文件或公物者。
、未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
、在公司服务期间，受刑事处分者。
、一年中记大过满2次功过无法平衡抵消者。
、无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
、煽动罢工或罢工者。
、吸毒品者。
、散