文档介绍：2021年公司业务部管理制度公司制度管理规定市科技有限公司业务管理制度（20—年执行版本）1、目的为员工打造施
展才华的舞台、为公司永续发展提供动力，实现20―年业绩、利润和个人收入的三赢目标，特制定以下业务管理制度。
年度目标：：销售价格超过公司底价的部分，业务员可从此部分超额销售额中获得扣除税款后30%勺提成奖励，此超额部分不能再计入销售金额中计算提成。
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（PI）审批程序后，代表公司直接与客户签署台同（PI）的权利；
，享有对本部门重大决策的建议权；
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，接送客户的车辆使用申请权；
、技术支持权。
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，包括电话，手机，QQ,Trademanger,Skype,Whatsapp以及邮箱等，如有违反，依公司员工手册规定处理。
（如辞职或辞退，该业务员须将业务应收货款移交给下任业务员，可以结算工资）。
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，按照公司相关规定核实责任，处以20__-500元的罚款；
（单独列示）
务部门的保密制度
（包括公司销售政策、方案、价格、合同或订单、各项费用、客户信息、产品资料及其他信息），一旦发现泄密，公司将依情节轻重扣除该业务人员工资和提成，情节特别严重的报公安机关追究本人相关法律责任。业务主管及业务经理应承担本部门业务人员违反此制度的相关责任。
，本部门人员必须按规定统一使用公司提供的对外联络工具（包括电脑、电话、手机、QQTrademanager,Skype,Whatsapp以及邮箱等）进行业务活动，不得采用私人联络工具从事公司业务事宜。
，如聊天、发送与工作无关的的信息资料。禁止采用公司的联络工具进行任何违法活动。
业务人员必须严格保密，不得将联络工具密码泄露给他人，未经公司领导同意不得私自更改公司提供的联络工具密码。
，公司将依情节轻重按《员工手册》规定处罚外，扣除该业务人员工资和提成，情节特别严重的报公安机关追究本人相关法律责任。业务主管及业务经理应承担本部门业务人员违反此制度的相关责任。
、培训、考勤、请假、福利、辞职辞退等制度依照公司员工手册相关规定执行，薪资和绩效考核制度依照业务部相关规定执行。
一般业务员（工资一档或二档）经过两至三个月的试用，根据《华明鑫业务人员转正条例》，达标者给予转正。未能转正者业务主管或业务经理可以将其提前或到期调离工作岗位。转正后业务员视其后续的工作业绩参照〈〈20—年外贸部门薪酬
（工资）体系》调