文档介绍：团队执行力学****心得体会学****心得体会
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在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队履行力》学****中，让我让我受益匪浅，感想良多，以下是我的一点心得领会，愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“优秀的交流是履行的核心”。
交流是个人和组织平时生活中的基本方式，是信息和思想的交
换，以及情感的共享与交流的过程。交流是把一个组织中的成员联系
在一同，以实现共同目标的手段，交流是双向的，不必要的误会都可
以在交流中除去，交流也是双方面的事情，如果任何一方积极主动，
而另一方消极应付，那么交流也是不会成功的。很多公司管理问题多
是由于交流不畅惹起的，既“通则不痛，痛则不通”。若团队履行力
是把战略、决议转变在结果的满意度、精准度以及速度，是一项系统
工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。则优秀交流则是管
理的灵魂是履行的核心。
在管理过程中，不论是工作安排、化解矛盾，仍是进行计划控制，无不需要优秀的交流。公司内部优秀的交流文化能够使所有职工真切地感觉到交流的通畅带来的是工作的快乐。加强公司内部的交流管
理，既能够使管理层工作更为轻松，也能够使普通职工大幅度提高工作效益，同时还能够增强公司的凝集力和竞争力。因此，不论管理组织仍是团队，只有进行有效的交流，才能打造