文档介绍：生产供应计划及保证措施
生产供应计划及保证措施
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生产供应计划及保证措施
生产（供给）计划及保证举措
一、原产品质量控制
产品、成品、半成品的质量利害直接影响此采买质量，为此应严格要求，把
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文件和资料的控制
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采买
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顾客提供产品的控制
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产品表记和可追想性
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过程控制
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查验和试验
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查验、测量和试验设备的控制
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查验和试验状态
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不合格品的控制
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纠正和预防举措
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搬运、贮存、包装、防备和交
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付
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质量记录
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生产供应计划及保证措施
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生产供应计划及保证措施
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培训
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服务
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统计技术
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注：◇——主管部门△——关系职责○——领导班子负责人
二、建立健全质量保证体系，充散发挥其对质量总体管理，协调、指
导作用。
企业总经理质量责任制
负责人质量责任制
项目经理质量责任制质量责任制
专职质量责任制材料员质量责任制内业技术员质量责任制机械员质量责任制
成品质量
三、总部对此采买项目的质量保证
我企业的质量保证能力由技术保证能力、管理能力、服务能力等
组成。因此我企业确立了以培训、服务拉动质量管理的策略，有计划、
有系统、有针对性地展开服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总
部服务控制的职能和ISO9001程前言件要求，为本采买项目提供全方
位、高品质量的服务。
生产供应计划及保证措施
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生产供应计划及保证措施
在采买项目之初，我企业将对相关管理人员进行创优及ISO9001质量管理体系的ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系运行的培训，对技术资料的管理、创优计划、质量查验计划、
质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在此过程中，实时
核查本项目的质量情况，对质量进行核查，同时促进本采买项目其余
创优的交流，必要时将对本采买进行协助和指导，保证本采买货物质
量目标的实现。
四、专业保证
我企业拥有门类齐全的专业化管理人员作为管理的支撑和保障，为此采买实现质量目标提供了专业化技术手段。五、劳务素质保证
本采买拟选择拥有我司长久合作的品牌参加与此采买项目，同时我企业有一套对队伍完整的管理、培训和核查制度，从根本上保证所需劳动者的素质，进而为此采买质量目标确立了坚实的基础。六、实行质量管理体系标准，有针对性地提高此采买质量。
、在此采买的实施过程中全面实行的质量管理体系标准，加强全体员工的质量管理意识，以认真周密全面的的工作质量保证此采买质量。
2、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到提供货物的公
司，纵向落实到人员，从企业到人员层层落实责任制，把本采买项目
作为企业的重点采买工作，采买质量必须达到备案制的优异标准。
3、组建“质量控制”、“文明标准化管理”质量管理小组。对
易出现的质量通病均设置质量控制管理点，有计划、有针对性、有程
序、全过程的展动工作，以保证此采买质量优异、最大限度地知足业
生产供应计划及保证措施
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主的要求。