文档介绍：生产平安事故应急预案
目的
为明确生产平安事故的应急办理职责和应急响应程序，实时办理突发性生产平安事故，拟订本应急预案。
合用范围
本预案规定了突发生产平安事故的人员职责、报告程序、应急举措、检查办理、预案操时待命；
理小组
c)经过会议确定，是否需要向政府平安主管部门报告。需要报告时，立
即报告；
d)派出人员和有关专家赶赴事故现场，指导现场救援和事故原因检查；
e)成立现场救援指挥部，协调片区、分子公司等各方面的力量，全力组
织救援。必要时协调寻求政府主管部门或社会专业救援力量的帮助；
f)
在救援的同时，展开事故原因检查，成立并保持有关凭证记录；
g)根据控制的结果，适时宣布应急结束，撤退现场救援人员；
h)组织人员作出事故办理的书面总结报告，作出纠正预防举措的指示；
i)
快速成立本次事故的媒体应付小组，确定新闻讲话人。
Ⅱ级
业务板
a)接到事故报告的业务板块平安小组成员，立刻向总部平安领导小组报
告；
响应
块平安
小组
Ⅲ级事故企
响应业总经
理
指示当事公司或现场管理人员：全力组织现场救援，防备事故恶化；
立刻召集本业务板块平安小组成员召开紧迫会议，开通联系方式，就近调换救援人员和物资随时待命；
派出人员赶赴当事公司现场，指挥现场救援，必要时协召公司总部、政府主管部门或社会专业救援力量的帮助；
成立现场救援指挥部，协调现场所有部门人员和救援力量，全力组织救援。实时向总部报告；
在救援的同时，展开事故原因检查，成立并保持有关凭证记录；
根据控制的结果，适时宣布应急结束，撤退现场救助援人员；
组织人员作出事故办理的书面总结报告，作出纠正预防举措的指示；
快速成立本次事故的媒体应付小组，确定新闻讲话人。
总经理接到平安事故的报告后，应立刻赶赴事故现场，同时向业务板块领导报告；
在上级领导作出指示或抵达现场从前，先期组织好救援和现场保护，防备事态进一步恶化。必要时恳求总部、政府主管部门或社会专业救援力量的帮助；
有上级领导到现场，听从上级领导的指挥协调。如无上级领导出席时，组织本公司有关人员成立现场救援指挥部，全力展开组织救援和事故
原因检查；
配合上级指示，适时宣布应急结束，撤退现场救助援人员，做好善后办理；
组织公司有关人员，作出事故办理的书面总结报告，作出纠正预防举措的指示；
向业务板块递交事故办理及原因检查结果的书面报告；
如果遇有新闻媒体介入，应向上级报告。由上级确定新闻讲话人对媒体宣布事故真相及办理结果。
5．3响应的升级与降级
假定生产平安事故的危害程度或影响范围特别严重，并有延伸扩大的趋势，应该实时报上级平安领导部门鉴定批准，提升应急响应级别；
假定生产平安事故的危害获得快速控制或除去，危害程度和影响范围已经