文档介绍：积分制绩效查核方案
一、A\B
分名词定义
积分制管理，是独到鼓励体制中的一种形式，以
A、B两类分表达。
A分为动职位荣膺审核程序。如不切合职位荣膺的硬性条件〔学历要求、年纪要求
等〕.............
职工岗位降低到其职务的最低品位时，将不再降低，公司启动对职工是否续签劳动
合同的审核程序。
B分相互关系，
A分加倍计算进入
B分累计系统，即：每
A分
1分=B
分2
分。
〔二〕B分管理操作方式及说明
，主要用来间接表扬、奖赏职工的劳动付出，
引导职工参与公司文化建设、提升参与度，它不与职工薪水直接挂钩，而是作为职工的福利、
荣膺、荣誉、年关奖金等的评论依据。
B分的查核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、考勤情况、加班情况、工作热情、精神文明、思想道德、对工作的忠诚度等。
，用B分来查验，职工的B分越多，说明其对院里
的奉献越大，综合表现越好。
中江院每个月要对职工的B分积分汇总进行排名，排名分为累计排名和阶段排名。
累计排名是指职工入职以来的累计B分总量排名；年度阶段排名是指职工从当年1月1日开
始的每个月B分积分数量累计排名，阶段排名还有月度排名、季度排名等；对中途进入的职工，
或因产假等事务请假的情况，那么按实际工作时间下的月度平均积分进行排名比较。
院里还将进行分层次、分类型排名。分层次排名是指根据管理层次进行排名，目前主要划分为“院高管〞“中层管理人员〞与“院职工〞排名。分类型排名是指根据岗位的区
别与工作性质进行的排名，目前主要分为“职能部门〞、“生产部门〞两个类型。
，职工对公司奉献的大小。一般来说，工作时
间越长、奉献越大、扣分越少，分数就越高。
，分数越高，奉献越
大，该指标主假如考虑到后入职的职工，公司希望他们能和老职工同样有饱满的工作热情，
经过自己的努力赢得同样的奖赏时机。
职工的B分奖赏方式分为两种种类：固定式奖扣方式、临时性奉献奖分方式。
1)固定式奖分方式是指公司指定专人按照旧规对职工拟订固定奖分标准，并查核登记
汇总的分数。如学历、个人专长分、职务分、产值分、加班分、出勤奖扣分等，该类奖分由
专人查核，月底汇总后直接计入B分信息系统。
临时性奖分方式是指职工达成特别规、突发性、个性化的个别事件所赐予的奖分。
此类任务需依赖职工的主动性来达成，对此类事件奖分目的是鼓励职工多为公司着想，多做
好事，它在培养和加强公司文化建设方面起着巨大的作用，同时又是职工增加个人积分的一
个重要途径，只需职工表现优异，就有可能获得额外的B分奖赏。每个职工都有同样时机
增加个人B分，原那么上存心于中江院正能量的事件，有益于社会的良善行为，已经核实，
都可列入奖分范围，典型例子：
主动担当院内某些地区的环卫检查，或担当某些地区的门窗开关等。
非经营人员能够在了解工程经营信息后，主动见告院内的有关部门。
职工好人好事。
职工对院里不良现象的检举，对不合理环节的改良建议，一经采纳，能够奖赏B
分。
管理创新工程：提出好的管理建议，或达成院里的管理创新工程，经院里审核有效，
可从立项到实施分阶段赐予奉献积分奖赏。
职工主动加班：职工主动加班，%进行积分
奖赏。周末〔节假日〕加班后选择调休的情况，不在此列。
职工娱乐活动获得优异名次
积分扣罚方面：
考勤违纪扣罚
追责管理方法中的相应扣罚
3)任务分派奖分和临时性奖分一律采用院领导签发的?B分奖赏通知单?〔奖票〕，该
通知单除记入本人累计分外，还有各样增值作用。比如：可参加每两个月一次快乐大会的抽
奖〔无奖分通知单的职工无资格参加大会抽奖活动〕、当个人归集奖券到达一定数量的，可换取歇息时机、兑换礼物等。
院里各样福利工程、各样荣誉评选、中层管理人员以下职工年关