文档介绍：行政事业单位干部竞聘面试题 1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。(1) 领导者对待下属应该遵循平等原则, 民主原则和宽容原则, 有时应遵循主动承担责任原则。(2) 领导者必须真诚关爱全体下属, 尊重他们的人格, 保护他们的自尊心, 对犯了错误的或表现较差的应特别关爱, 切忌当众申斥, 甚至吐露侮辱性言语。(3 )领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。(4 )来个换位思维。几乎任何领导者, 过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。 2 、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学****的氛围, 反而使其受孤立, 你如何看待这种反常现象? (1) 某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因, 应耐心说服教育。(2) 领导在这种情况下, 要敢于坚持正确看法。(3) 领导要注意表扬和批语的方式。 3、由你组织实施某项活动( 应该怎样组织)(1) 请示领导, 明确活动的目的与要求;(2) 调查了解, 拟定计划: 活动目的, 邀请人员, 材料准备, 场地布置, 车辆调度, 经费申请以及其他所需事项等具体内容;(3) 把计划呈送领导审批, 修改完善;(4) 组织工作班子, 科学分解任务、分工具体实施;(5) 加强指导、督促,具体落实;(6 )搞好总结,反馈汇报,相关资料存档。 4、人际关系沟通、协调类( 与同事之间的矛盾化解)(1) 保持冷静, 心平气和, 防止矛盾激化;(2) 尊重对方, 从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我: 要主动承认错误、迅速改正、求的谅解; 责任在他人:也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。(3 )搞好自我批评, 改正缺点和不足, 改进工作思路和方法;(4) 主动沟通, 相互理解, 搞好团结;(5) 坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。 5、你发现你科室中有几个人缺点很明显, 张三爱占小便宜, 对个人利益斤斤计较, 私心较重; 李四爱传闲话,拔弄是非;王五恃才自傲,听不进不同意见;赵六胆小怕事,看领导眼色行事。你做为科长(或副科长)如何看待和对待他们? (1 )要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处,也存在缺点和不足(2 )知人善任,扬其所长,避其所短。如对张三,尽量不安排他从事财务方面的工作, 对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作, 等等(3) 要用爱护的态度去帮助他们改正缺点, 方法是动之以情,晓之以理,同时要分析产生缺点的原因,在实践中帮助他们改正。 6、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持, 你该怎么办? (1) 冷静对待, 认真分析, 首先从自己身上找原因。(2) 调查研究, 了解情况, 分析问题, 找出症结所在。(3) 若属自己失误, 应及时调整工作思路, 与领导保持一致。(4) 若是直接领导失误, 应讲明情况, 说明理由, 求得支持。(5) 若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。 7 、如果你这次竞争成功,你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作? 1 .调查研究,虚心学****钻研业务, 尽快进入角色。2. 摆正位置, 按照分工, 明确职责。3. 在分析单位现状的基础上