文档介绍：
个人脱贫攻坚调研报告
个人脱贫攻坚调研报告
个人脱贫攻坚调研报告
根据市扶贫办的要求，我镇对 20__年的扶贫开发精准识别工作进行了认真自查，现将自查情况报告如下：
一、工作开展情况
1、领导重视。镇政府高度重视扶贫开发精间绿色宜人、生态空间山清水秀、文化事业兴旺繁荣、人与自然和谐发展的社会主义新农村。
1、扶贫目标
采取项目扶贫、产业扶贫、包户扶贫的方式，利用子胥湖集团产业带动优势，
力争通过 6 年的奋斗，形成以桃子产业为主的观光、休闲、采摘生态旅游园区，实现产业发展(发展生态桃园 1000 亩以上)、农民增收(人均年增收__元以上)、生态改善、村容靓丽、村风和谐的社会主义新农村建设目标，到 202 年，全村人均纯收入达到 5__元。
2、扶贫对策
一是完成村主干道的公路扩宽、硬化。力争在 20__年前投资___万元完成郧庙路至村万头猪场的 公里道路扩宽、硬化，达到路石宽 8 米，水泥路面宽 6米的要求，并搞好路间及排水沟建设和绿化带建设，形成桃花大道景观带。
二是改善土地生产条件。__-20__ 年通过对__进行水、田、路、渠的综合治理(面积 450 亩)，形成耕地园田化、梯田化;新修河堤石岸 6000 米，改挖河道 400米;修建机耕路 28 条 2400 米、田间作业道 36 条 4500 米;维修库塘 8 口、引水堰渠4000 米。
三是建设万头生猪养殖基地。计划从 20__年开始，投资 2___万元，建设一个现代化的种猪繁育场，专门繁育子胥湖土黑猪(年繁育 10000 头以上)，为贫困户和养殖大户提供优质种猪仔，对贫困户实行先赊后还的办法，扶持贫困户发展养猪业。然后，由子胥湖集团公司统一收购、加工和销售，并统一品牌、统一价格、统一标准，形成公司+基地+农户的产、供、加、销一体化的经营模式，带动贫困户和基地农户实现产业化经营。力争到 20__ 年形成万头养殖规模。
四是建设千亩生态桃园。计划__-20__年投资___万元，建成 1000 亩生态桃园，引进最新的水蜜桃、油桃和大樱桃品种。桃园内套种草莓或花草，实行立体种植，配套建设一批观光景点，培植“春赏桃花、夏摘桃果”的桃文化观光园。
五是建设大型沼气发酵罐并扶持农户发展沼气池。利用沼气发电供农户照明和养殖场供热，利用沼渣生产有机肥供生态果园、生态茶园及农作物，沼液直接
用于农作物施肥，实现农产品的有机化。到 2022 年，结合农村环境整治，搞好农户庭院绿化和景观化，实现庭院靓化。
六是建设独具风格的乡村农居。结合农村危房改造和新农村建设要求，实行统一规划、统一设计、统一风格、统一施工的办法，对现有农户庭院进行改造升级，把居住比较偏远、交通不便的农户和土坯房、“干打垒”房屋进行搬迁和重建，达到整齐划一、特色明显、出行方便、环境优美的要求。
七是整合项目，建设__村综合服务大楼。积极争取上级支持，力争在 20__年投资___万元启动建设集办公室、卫生室、图书室、活动室、游客接待中心、村文化活动广场于一体的综合服务大楼，为发展休闲旅游农业奠定基础。
八是发展旅游服务业。修建打造休闲旅游景点，建设春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的休闲农庄，配套发展餐饮业，计划新发展农家乐 12 家，使全村的农家乐达到 20 家，从业人员___人以上，年营业额达到___万元以上。
三、保障措施及建议
1、保障措施
为确保扶贫对策和目标的落实，尽快改变__的贫困现状，必须强化以下三项保障措施：
第一，成立专业合作社。分别成立桃子产业合作社和养殖产业合作社，把分散的农户组织起来实行产业化经营，彻底解决“小生产”与大市场的连接问题，带动贫困户发展产业、增加收入。
第二，实行土地流转。把土地向种田能手和企业流转，农民通过培训到企业打工，实现由农民向产业工人的转变，通过土地流转收入、打工收入和企业分红，提高农民收入。
第三，落实工作责任。子胥湖集团公司成立以董事长挂帅的扶贫工作专班，
全面负责__村扶贫工作，同时下设多个工作部门和子公司，具体负责单项工作。其中，项目部负责扶贫项目的争取和实施;工程部负责有关工程的施工和管理;财务部负责扶贫项目资金的争取和足额支付;生态农业开发公司负责产业扶贫的实施; 润景园林公司负责观光景点建设和全村绿化工作。公司按照计划进度，逐年逐项进行检查考核。
2、几点建议
一是各级党委、政府要高度重视，切实把精准扶贫纳入重要工作日程，做到心中有目标、工作有计划、行动有措施、考核有内容。
二是为扶贫攻坚提供强有力的政策和资金支持。各级政府应出台优惠政策，助推扶贫攻坚，用政策调动企业扶贫的积极性，