文档介绍：SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】
高效团队建设拓展训练
前言：当公司如出下列情况时,该考虑做培训了!
1通、努力学****为自己和团队的未来打好基础。
二、培训对象：销售人员
三、培训时间：3个月
四、培训方式：拓展训练 模拟实践 脑力激荡 体验教学
互动讲授 分组演练 角色扮演 感恩分享
在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中成长
五、课程设计：
一单元：状态—决定了以什么面貌面对现在和未来
课前宣导：培训的意义和价值；注意事项；所需物品；培训要求。
课前测试：a、环境****惯；知识水平；思维结构；分析检讨；情感理想。
b、自我分析；行业倾向；成功特质；团队精神；未来景象。
课前确认：培训场地；培训道具；培训时间；住宿餐饮；硬件设施。
二单元：反省—决定了是持续提升还是原地踏步
课程导入及说明：课程意义；课程进度；学****心态；基本训练；团队公约。
一阶段测试：经理：以身作则；个性管理；团队文化；教育训练；自我管理。
主管：状态管理；会议管理；团队融合；传、帮、带；自我管理。
高阶主管研讨会：领导力；激励；目标设定；会议管理；团队建设；时间管理。
三单元：团队—决定了成就的大小和奉献的多少
状态：***四射；忘我投入；关注他人；热爱家庭。
信任：我本渺小；群居观念；三赢思维；团队第一。
协作：1+1+1＞3；1×1×1=∞
沟通：造势为先；有备无患；氛围起步；倾听为父；提问为母；和谐为果。
领导：用人第一；思考至上；影响为尊；激励为圣。
四单元：执行—决定了品质的高低和成功的速度
销售的真相：销售的本质；销售的功力；销售的流程；销售的境界。
初阶主管实战训练：心态激励；沟通辅导；目标管理；会议管理。
个性化辅导与教练：依据提出的疑问。
执行力体验式训练与研讨：速度拼搏；质量拼搏；计划拼搏；能量拼搏。
骨干员工头脑风暴研****依据收集的资料。
五单元****惯—决定了是短暂的激励还是持久的***
四周自我操练：第一周思想软件提升；第二周销售能力提升；第三周自我管理提升；第四周综合素质提升。
四周团队操练：第一周团队文化塑造；第二周团队能力打造；第三周自我管理提升；第四周业绩提升强化。
45天内个性化跟踪：电话咨询；网络咨询；需求分析。
90天内复训：个性辅导；全员培训；市场督导。
六、备注：为了保证此课程的效果以及我们培训的品质，在培训过程中会根据学员的状态，对部分课程的调整，但课程的总体目标不变。
野外拓展训练课程
一、课程对象：企业和组织中的所有员工
二、课程简介：
在企业中，尤其是成熟发展阶段，常常会出现这样的现象：当新人成为了"老人"，固定的岗位做了很多年，工作内容已不再陌生，工作热情开始降温；或者是长时间满负荷工作，缺少充足的休闲娱乐,整日萎靡不振，工作效率直线下滑……
虽然每年都有带薪的年假，但常会因工作繁忙而无法休假，或是跟随旅游团感受旅途的劳顿，更有甚者足不出户补足睡眠……
"如何在企业经历了稳定发展后重新点燃员工的工作热情，提高工作满意度?quot;
"如何帮助疲倦的员工缓解压力，增强整体作战力？"
中国拓展培训网经过多年与众多知名企业成功进行野外培训的合作经验，凭借着一支具有丰富野外活动经验的教练队伍，把体验式培训与户外活动相结合，将这一独特培训方式向更广阔的范畴推进。
三、培训目标：
A． 释放工作压力、调节心理平衡；
B． 体验返璞归真、锻炼坚强意志；
C． 积累共同经历、增进彼此了解；
D． 焕发工作热情、提升竞争能力；
四、精心设计
拓展野外活动培训课程将根据企业个性化的需求精心打造，攀登自然岩壁、野外定向跋涉、露营、高空垂直下降，每一个项目都会让你更加贴近自然、感悟生活，在与自然困难的较量中，不断磨练自我的意志，共同患难的短暂经历，使你感受到战友般的情谊，同时积极倡导环保--留下的是脚印和笑声，带走的是照片和记忆。快来参加拓展训练的又一体验吧！
客户关系训练课程--把你的客户变成你团队的一员
一、课程对象
供应商、代理商及客户合作伙伴
二、课程简介
对于21世纪的企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚，在瞬息万变的市场中共同成长？企业同客户的关系就像人和人的关系一样，会经历建立、巩固、成长并走向成熟的各个阶段。许多企业往往在初期建立了良好的合作关系，却未能及时而有效地促进客户关系的健康成长，最终难以充分发掘客户对企业的最大价值。在