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红星美凯龙“落网”疑窦 红星美凯龙.docx

上传人:读书之乐 2022/6/14 文件大小:12 KB

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红星美凯龙“落网”疑窦 红星美凯龙.docx

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文档介绍:红星美凯龙“落网”疑窦 红星美凯龙

  在百店布局后来,和老式零售公司群体性的躁动相合拍,商业模式备受争议的红星美凯龙也加速“落网”——搞起电子商务来了。看上去,这是一种和其加速成长同步反映的战略举动,但是要指望短期内一网成擒、无网红星美凯龙“落网”疑窦 红星美凯龙

  在百店布局后来,和老式零售公司群体性的躁动相合拍,商业模式备受争议的红星美凯龙也加速“落网”——搞起电子商务来了。看上去,这是一种和其加速成长同步反映的战略举动,但是要指望短期内一网成擒、无网不胜,或只是将其作为一种战略装饰而非商业模式变革的灵魂式举措,折腾的意义将大打折扣。
  后知后觉“触电”
  红星美凯龙近来动作不断。继工行高管空降任实行总裁、电商平台红美商城将于7月上线等消息传出后,红星美凯龙又在开发新媒体渠道,在京沪推出装修省钱宝App。
  据悉,此前低调内测的红美商城将以装修设计、装修材料、家具、家纺家饰、居家生活5个板块为主,集独立B2C商城和家居SNS社区于一体的综合购物分享平台。其业务线分为三大体系:涉及以家居建材产品为主的在线B2C平台业务、以家纺家饰及小件家居用品为主的线上闪购业务和家居用品的团购业务。有消息称,红星美凯龙的合伙商户和品牌会有一部分资源导入红美商城,并故意“挖角”天猫家居馆中畅销的品类和排名前100位的品牌商。
  而早在今年年初,红星美凯龙和新浪家居达到战略合伙,在重庆联手打造家居电商线下体验馆,就是采用线下卖场+线上网络平台的模式。
  对红星美凯龙谋求布局电商领域的举动,业内颇为质疑。有见解觉得,不管物流、人流,单是如何解决线上和线下实体店竞争的问题就够忙一阵的。也有业内人士质疑红星美凯龙线上布局也许面临的物流、产品品质管控、赚钱模式等问题。
  业内猜想,红星美凯龙“触电”的目的,或为上市做准备。尽管公司获得华平投资集团、中信产业基金、复星集团和渤海产业基金等机构一次性26亿元的巨额资金支持,但随着近年来多种成本压力不断上升,红星美凯龙上市融资以求发展的需求更为迫切。坊间猜想,6月中旬,原工行私人银行部总经理、党委书记张琪的加盟意味着上市进程或将提速。
  的确,红星美凯龙仅靠原先加盟费、租金和抵押融资的发展模式很难获得持续成功,即便可以上市,也难以获得良好的资我市场估值和融资规模。谋求完善的战略布局和实现产业发展模式成熟化,就成为上市的第一步,转型复合地产模式、进军电商似乎可以理解。
  卖产品还是卖需求
  老式零售渠道进军电商领域无可厚非,线上网购平台不仅可以增长一种产品流通渠道,还可以成为公司对的收集网络顾客需求的渠道,并以此指引线上线下的门店布局形态。显而易见,老式零售公司的电子商务平台不能仅仅局限在产品销售功能上,而是要成为一种可以收集需求的社区平台,目前红星美凯龙开发装修省钱宝App等举动即显示出其谋求打造一种装修社区平台的战略筹划。
  但是对红星美凯龙来说,眼下线上线下同业竞争问题是最大的挑战。不管是线上平台还是线下门店,从其属性上看,所有是产品流通的平台,但两者却有着主线性辨别。在线下,门店形态的布局往往和进驻公司的费用、品牌等因素有关,可以说线下零售公司门店布局是一种非自我管理式的管理措施。而在线上