文档介绍：增强团队凝聚力
什么是团队？
具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。
团队的重要性
举例一：
五个指头
增强团队凝聚力
什么是团队？
具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。
团队的重要性
举例一：
五个指头论长短
有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。
启示：
五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。
团队的重要性
举例二：
木桶原理
水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
启示：
一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，也可称为短板效应。
团队的重要性
举例三：
古老的寓言故事
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？
！！蚂蚁军团！！
团队的重要性
1、没有人能独自成功
2、个人因团队而强大
3、团队才是生存之道
4、聪明的人融入团队
5、帮助别人其实就是帮助自己
总结：
形成团队的要素
1、要有共同目标，成员之间彼此合作；
2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；
3、各成员具有团队意识，具有归属感；
4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。
—— 贝尔宾
“人无完人，但是一个集体是可以完美的。”
团队意识——企业篇
团队意识之凝聚力的增强是必然的，企业的发展和他的团队意识之凝聚力，是互相影响的：企业有了团队意识之凝聚力，才能存在和发展，同时，企业的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之，企业缺乏团队意识之凝聚力，要生存和发展就是一句空话，那么实现自我价值的机会就大大减少了。。。。。。
企业
员工
团队意识——凝聚力
如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。
注意：
团队意识——之凝聚力
方法
 在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。
团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。
 寻找机会与需要鼓励的成员共处。
 下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。
如何增强团队凝聚力？
团队意识——之凝聚力
方法
塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。

《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”；
《周易》说：“众人同心，其利断金”；
《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。
如何增强团队凝聚力？
团队意识——之凝聚力
小方法
如何增强团队凝聚力？
拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的，所以适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！
团队凝聚力——维持并打造高绩效团队
如何维持团队凝聚力？？？
团队凝聚力——维持并打造高绩效团队
团队的工作原则
注意的焦点是对事，不对人；
强调正面效果；
具体而实在；
展示信心。
卓有成效的会议
认真准备；
必要人员务必出席；
确定会议议程；
明确个人的分工
两点小建议
团队凝聚力——维持并打造高绩效团队
发扬