二0一二年综合部工作总结上半年总结.doc

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综合部二0 —二年1至5月份工作总结
2012年上半年，在公司领导的正确指导和各部门的鼎力支持下, 综合部全体员工依据“三标一体”管理体系要求，努力克服各种不 利因素，充分发挥综合部承上启下、联系左右、协调陕西中科纳米材料股份有限公司
综合部二0 —二年1至5月份工作总结
2012年上半年，在公司领导的正确指导和各部门的鼎力支持下, 综合部全体员工依据“三标一体”管理体系要求，努力克服各种不 利因素，充分发挥综合部承上启下、联系左右、协调内外、沟通四 方的特点，做好“参谋、组织、协调、服务”的职能，较好的完成 了各项工作任务，为了总结成绩、分析不足、找准差距、做好安排, 现就1至5月份在贯彻公司管理体系中所做的工作开展情况总结如 下：
一、工作开展情况；
2月初认真分解落实年初下达的目标任务，细化、量化各项 指标，及时制定部门岗位职责，落实工作任务要求、目标明确、责 任到人、措施得力、考核分明，为进一步更好地完成各项工作任务 打下基础。面对综合部工作杂、时效强、任务重的特点，本部门员 工都能认真履行岗位职责、切实做好了本职工作以饱满的工作热情 和良好的服务意识，发挥团队精神，密切配合，化压力为动力，及 时、高效地办理好各项事务，较好的完成了各项工作任务，为公司 正常生产经营的提供了后勤服务保证。
完善了各项管理制度，强化了考核监督。对上级单位和公司 的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项 的执行，领导交办事项和职工反映的突出问题处理的贯彻落实情况, 组织开展督促检查，重点围绕“三标一体”管理体系方针要求，了 解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，及时有效地进行
监测整改和纠正预防，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目 标任务的全面完成。
及时、准确的做好了工资核算和和社保基金代缴申报工作。 在工资核算和社保基金代缴申报方面：严格按照〈工资考核办法〉和
《社保基金申报、代缴》的相关规定严格执行，2012年1-5月份未 出现工资核算错误或者社保基金申报、代扣有误现象。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足 公司及员工个人发展的需要，按照年度培训计划，加强了员工的教 育培训工作，在培训规划与协调方面做了相应的工作，根据部门需 要，进行了相关的员工培训工作，并做好了培训考核记录。
抓各类证件的办理、年检。为保证我公司各项工作的正常开 展和顺利进行，我们按照各职能部门的要求，在规定的时间内办理 完成各类证照的年检、复审工作，2012年4月份完成了劳动保障年 检、残疾就业年检，5月份完成了特种操作证件的复审及公司营业执 照的网上年检工作。
做好了档案管理，提升档案管理水平，使资料查阅更为便利。 为使档案资料查阅便捷、整理规范，今年1-