文档介绍：1 目录第一章工程概况第二章主要施工方法第三章工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划第四章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第五章劳动力安排情况描述第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施第十章冬雨季施工措施第十一章减少噪音及环境保护措施第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章施工进度表或工期进度图附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测机器设备表附表三: 劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表 2 第一章工程概况第一节编制依据及范围 1、工程施工招标文件 2、招标图纸及答疑 3、招标工程量清单 4、技术规范: (1)、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91 (2)、公路路基、基层施工技术规范 JTJ034-2000 (3)、给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 (4)、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 (5)、城市道路养护技术规范 CJJ36-2006 (6)、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 (7)、城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-90 (8)、城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89-2001 (9)、设计文件明确的规范及图集(10)、公路、桥涵施工及验收规范 5、现行国家、省、市《规范》《标准》《通知》等。 6、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。第二节工程概况本工程为磁县和谐南路道路工程,位于磁县新医院北侧,西起古御路,向东至滏阳北大街。建设道路全长 米、宽25米及便道铺设、路灯安装、自来水管道、雨水污水管道铺设。第三节工程质量标准要求本工程建设单位要求达到合格质量标准要求等级。第四节工期要求本工程要求建设工期(中标合同工期)为不超过 120日历日。若我司中标后将按照招标文件及建设单位要求在第一时间内调遣大型机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场,充分做好开工准备工作确保在要求的工期内圆满竣工。 3 第五节工程特点、重点和难点(1) 工程项目多工作量大,施工期间短工期紧迫,是本工程的重点。(2) 施工交叉作业频繁,施工安全措施必须得当。(3) 参加施工的各专业队伍多,协调工作量大。(4) 施工现场场地狭小,施工难度大。(5) 现场交叉施工配合量大。(6) 施工工期短,工序穿插交叉作业的协调工作量大。针对上述重点和难点,施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案,并借鉴以往工程类似施工经验,采用新材料、新工艺和新技术,精心组织施工,建立质量控制点,确保工程优质、高效、按时地完成。第二章主要施工方法第一节施工准备一、施工调查如我司中标后,我公司即派先遣队进驻现场,认真组织各专业人员对施工现场情况进行深入细致的调查,确定施工队伍驻地,机械设备进场方案,临时工程施工方案,地材采购场,主材采购点,以及施工用水、电等资源的配置。二、接桩复测配合设计等单位尽快交接现场控制坐标点和水准点,移交有关资料,我方将根据交接及移交情况组织人员进行复测,核对资料,对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理,保证测量控制点的准确无误。在复核过程中,对控制点桩位进行必要的加固和保护,并在点位设置明显的标志。三、技术准备 1、迅速组建现场施工管理机构,现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员到位,并根据施工需要,进行业务分工,明确职责范围,实行岗位责任制。 2、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则,理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系,明确工作目标、具体作法和保障措施等。 3、认真作好设计图纸审核及现场核查工作。组织各施工队参加技术交底会议, 明确设计意图和标准,统一技术资料编制及管理。 4、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定,及时向监理工程师提供试验检测报 4 告,经批准合格后,确定采购点。 5、结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解,尽快提交实施性施工组织设计方案,报业主和监理审批。 6、向各施工队分别进行专业技术交底,内容包括:施工组织设计方案、任务分工、设计内容、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等,让全体施工人员明确任务、目标、标准和责任,全心全力投入施工。四、施工队伍、机械设备准备由于投入本工程的人员、设备较多,须提前制定详细的调遣计划,由专人负责组织实施。我单位投入本工程施工的施工队伍和机械设备将通过汽车运到施工现场, 可在 2日内调遣完毕,确保在业主要求的时间内准时开工。五、组织准备我公司对本工程十分重视,如果我公司能够有幸中标,计划选派经验丰富、有知识、有业务水平、会管理、善经营的人任项目经