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饲料市场营销计划书.docx

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饲料市场营销计划书.docx

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文档介绍

文档介绍:SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】
饲料市场营销计划书
散装料推广营销计划书
一、目前的营销形式(背景资料2)有资金能独立运作的养殖户,采用直供的方式
3)没有资金但能独立运作的养殖户,通过养殖担保公司贷款直接与公司合作
二、机会与问题分析
1、产品的优势/弱势
1)产品的优势:
A 不需包装
B 不需装卸
C 送货上门
2)产品弱势:
A 含粉率略高
B 配送灵活度差
2、产品所面临的主要机会/威胁
1)主要机会:
A 商品鸡场逐步被接受、认识,商品鸡场规模不断扩大
B 散装料能提高效率、节省人工
2)威胁:
用量大时,竞争厂家可以模仿进入
3、产品的问题点
1)现有商品鸡场规模小
2)公司对散装料投入较大
3)散装仓容量受限制
三、营销战略
1、市场区隔:
有技术无资金的养殖户
有资金有技术的养殖户
无资金无技术的养殖户逐步萎缩
无技术有资金的养殖户

技术

现在做的
以后要做的
资金
本产品优势
次要市场
无资金,有技术的养殖户可通过担保公司帮助他们建商品鸡场,用散装料
主要市场:
有资金、有技术的养殖户能够建商品鸡场,用散装料
放弃市场:
无资金、无技术的养殖户,完全依赖中间商
次要市场:
有资金、无技术的养殖户可以提供保姆式服务,动员他们建商品鸡场,用散装料
客户吸引力
要进入
的市场
市场进入策略
2、目标市场:
X县有发展的商品鸡场,散装料的基础
养殖户经过多年养殖有一定资金,效益良好,有示范效应,积累和技术基础。
现已有61栋商品鸡场。
其他行业不景气,部分有资金的业外人士想投资高标准商品鸡场。
X县有六和冷藏厂配合推动商品鸡场。
3、目标市场规模
今年计划推动110栋商品鸡场
预计使用散装料5000吨/月
4、产品价值组合
强硬核心:高效养殖
防卫式环带:质量稳定,方便快捷、节省人力、降低成本、便于管理
质量稳定
方便快捷
高效养殖
便于管理
节省人力
降低成本
5、产品定位:
产品核心价值:高效养殖
服务核心价值:八位一体的保姆式服务
鸡苗、设备、兽药、饲料、防疫、资金、保险、出售
四、营销组合
1、产品:
散装料:---为降低规模化养殖厂养殖成本,提高劳动效率,减少饲料公司生产环节,降低人工成本,节约耗材,特推出直供散装料,散装料仓——>散装车——>养殖厂散装料塔——>鸡舍,全程机械化
主要推出的产品为禽料系列,进入市场,其中:
***料:510,511,513
肉鸭料:548,549,549F
省去包装,由散装料车直接运送,
优点:
降低成本
方便,快捷,省工省力,
机械化程度高,
安全,减少人为污染
缺点:
需要专业设备,专业维护
绞龙环节多,造成粉末多
2、包装:
配备散装料生产线
公司建散装料仓
购进散装料运输车
养殖厂建散装料储料仓
价格 :
价格定位:
以高档料,中高等价格进入市场,
2) 定价原则:
根据市场定价低于同类袋装料50元/吨左右到户
公司相关产品附加值略高袋装料料
3) 定价理由:
体现给规模化养殖厂降低成本
让养殖群体易于接受
定位高档产品,中高等价位,物有所值,服务提升产品价值
渠道:
1)渠道建设
由公司销售人员,针对于特定群体:有资金的养殖群体和有影响力的社会人士,推动规模化养殖,张贴,发放宣传海报,组织参观成功的养殖厂,起到带动作用,召开推广会
2)渠道分类
原有市场网络
规模化养殖厂直销
3)渠道维护
由饲料厂组织销售人员,服务专家,产业链相关环节进行保姆式服务
4、促销推广方案
1)选址,设计,材料组织,专业队伍施工,饲养设备的选购全程跟踪服务
2) 公司选择配套的散装料车
3) 推出养殖厂建设的帮扶,
4)无药残鸡养殖补助
5)提供饲养全