文档介绍：人事部 人事部工作报告
人事部负责制定公司人事管理制度，实行并提出合理化意见和建议，负责合理配备劳动岗位控制劳动力总量。 下面是XX为你收集的人事部工作报告，盼望你爱慕!
人事部工作报告篇1
一、公司目前人力基本状况
考核：
工作核心：
在健全岗位阐明书的基本上，对既有考核方案进行修改
工作目的：
完毕本部门的考核方案的修改
人事：
工作核心：
贯彻《离职管理制度》，《直销点代理主管转正制度》，《职工满意度调查问卷》
拟定沟通专人人选
工作目的：
修改《考勤管理制度》、《差旅费报销制度》，制定《职工奖惩制度》
培训：
工作核心：
建立并实行第二阶段培训筹划
工作目的：
9月份30天内，争取一种部门能开一堂课
达到目的的具体筹划
招聘：
⑴岗位阐明书的完善
先对部门内部进行一种如何建立岗位阐明书的培训，后来以本部门的岗位为实际操作对象进行分析
⑵招聘工作核心建立在网络招聘、熟人转简介为主，本地招聘会、报纸为辅，兼之联系各地学校及职业中介所
考核：
在健全岗位阐明书的基本上，对本部门既有考核方案进行制定和修改
人事：
监督erp根据新需求的修改状况，立即沟通协调，重新修改《考勤管理制度》、《差旅费报销制度》，制定《职工奖惩制度》
培训：
本周完毕第二阶段培训方案的制定，和各部门负责人协调，上报课程，制定9月份培训课程表，贯彻并监督培训实行状况及效果
在工作中遇到的挑战及建议
期待公司在制定整体战略目的和筹划上可以更具体、更细致，以便人力资源部可以做好人员筹划和储藏工作。虽然不能做到也应在架构调节之前，和人力资源部有个沟通。
人事部工作报告篇2
立即结束，在新的一年立即来临之际，为了总结经验、继续发扬长处，同步也为了克服存在的局限性，现将的工作做如下回忆：
第一部分：各项工作目的的完毕状况： 一、 行政工作方面： 1. 安全工作：
① 生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目的”;同步，制定并实行了《安全生产惩罚制度》。
两项制度的制定和实行，为明晰各责任部门的平常安全管理工作，提高一线管理人员对管理安全工作的注重限度，减少事故的发生起到了积极的作用。
② 消防安全：按筹划维修保养灭火器***具。9月份，组织了全厂消防实战演习参与人数***人，全年
完毕火灾为零的工作目的。
③ 厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发现问题立即解决、立即解决。全年在公司人员、
车辆、物资出入问题上未浮现重大失误，保证了厂区安全。
④ 制度实行方面：以保证安全生产及职工人身安全为首要目的，严格实行奖惩制度，前后有**余人受
到惩罚并通报，其中对不尽责、严重违纪的**名职工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制，并且维护了公司正常生产秩序。
2. 工伤事故状况汇总：
全年合计浮现工伤事故**起，比全年**起**%。今年的工伤中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。较轻微皮伤害**人次，占**%;涉及伤残级别的伤害**人次，占**%。 3. 公司机动车辆维修费用状况：
4. 食堂工作：在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增长自选收
费菜品，此举换来的是职工对食堂新模式的承认和原免餐模式的理解。
5. 宿舍管理：今年解决职工矛盾及违纪人员**人，清退**名违背宿舍管理规定的职工;结合宿舍卫生、
纪律的检查评比和公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同步，协调增长了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍从属设施的卫生状况，但职工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给平常管理工作带来困扰。
6. 其他工作：① 积极响应并组织职工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动，展示出**
职工的风采。② 运用公司宣传栏，紧抓时事、立即传播健康、向上的精神信息。③ 第三届职工文体
活动月顺利开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有**名职工报名参与，为人们提供了一种放松身心、展示个人特长的平台。
二、 人力资源工作： 1. 人员变动状况：
① 全年合计组织面试**人，实际办理入职人数为**人，面试入职率为**%，年度人员平均流失率为**%。
1—12月人员流动状况记录如下：
② 全年合计办理入职的**人中，现仍在职人员计**人，占当年入职人员的**%。
全年合计流失职工**人，其中：当年入职职工流失**人，占年度流失总人数的**%;老职工流失占年度总流失人