文档介绍：2022年小学校长年度工作总结6篇
小学校长年度工作总结 篇1
一年来，我校仔细学****王局长在全县教化工作会议上的讲话，全面落实《县教化局20xx年小学目标管理督导评估实施细则》，加强校内文化建设，学校保持了良好的风貌，全体2022年小学校长年度工作总结6篇
小学校长年度工作总结 篇1
一年来，我校仔细学****王局长在全县教化工作会议上的讲话，全面落实《县教化局20xx年小学目标管理督导评估实施细则》，加强校内文化建设，学校保持了良好的风貌，全体老师扎实工作、同心协力，比较圆满地完成了各项工作，现将工作开展的状况总结如下：
一、落实管理制度，创建管理规范学校。
我是20xx年3月10日被局党委任命为Xx镇Xx小学校长。到任后召开领导班子会议，修订了各项规章制度和老师、班主任、领导班子人员千分考核细则，以及嘉奖措施，使各项制度和措施进一步具有可操作性，以便在以后工作中有章可循。因为新修订的各项制度、措施、考核细则，是通过班子会、教工大会探讨的切实可行，通过这些细微环节的执行进一步规范了领导、老师的行为，更加透亮地反映出老师工作业绩，实施中调动了老师工作的主动性，实现了多劳多得付出就有回报。老师比学赶帮得风气更浓了。学校氛围和谐，老师工作主动而务实。
二、加强老师队伍建设，提升老师整体素养。
组织老师学****老师职业道德规范》《老师“十不准”，以》及《老师违反“十不准”的惩罚方法》《新义务教化法》等相关内容。组织老师主动参与接着教化学****全员参加，专人负责，主动开展校本培训，达到学****目的。好骨干老师的培育。制定培育目标，通过参与骨干班培训学****考核，力求使之不断提高政治文化素养和教学业务水平。理论和实践相结合，用教化理论来指导听课、讲课、评课、探讨课，写学****笔记、心得体会、教学阅历、教学反思，使骨干老师真正丰富学问，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务实力。做好《骨干老师成长袋》记录工作。运用“集中辅导与个别指导”“结对子”等形、式注意骨干老师的培训，激励老师学会擅长用教化理论指导教学实践，还要学会擅长总结阅历，使之上升为理论，形成自己的风格和特色，目前学校已认定的市级骨干1名，县级骨干2名，参与市、县骨干老师学****的9人，％。
三、深化开展德育工作，提高学生道德素养。
1、依据Xx县小学德育流程的要求，开展德育主题系列活动，抓住重大节日和纪念日，有针对性地对学生进行教化。 如，六、一国际儿童节召开了趣味运动会，老师节开展“向老师敬礼”的主题班队活动等。十月一日艺术节，庆祝建国60周年。
2、结合时事组织活动。如，在“”地震一周年，组织学生开展“传真情，献爱心，”为灾区小挚友寄爱心包袱活动，对学生的心灵进行了洗礼。进行一次防震逃命演练，通过演练活动培育学生听从指挥、团结互助的品德，提高突发公共事务下的应急反应实力和自救实力。
3、充分利用学校板报、广播站、主题班队会、升旗仪式等宣扬阵地，对学生进行教化。营造校内文化氛围。
4、仔细贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》，使学生养成良好的行为****惯，每天检查学生的卫生、纪律等常规。
四、突出“课堂教学有效管理”，开展教学活动。
首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，提倡集体备课，坚持提前一周备课