监督流程及规范.doc

文档介绍：CBES/RC-RJ-08 监督流程及规范受控文件中基教育软件有限责任公司中基教育软件有限责任公司监督流程及规范编制: 审核: 批准: 批准日期: 2001 年 9月 19日生效日期: 2001 年 9月 19日版本:第一版文件编号: CBES/RC-RJ-08 CBES/RC-RJ-08 监督流程及规范受控文件中基教育软件有限责任公司 1 .项目监督流程评测中心根据各项目的开发计划分别拟订监督计划,记录监督结果,掌握项目进度。项目经理在接到开发任务后要整体布局, 细节规划并填写相应的监督文档, 交付项目监理, 由评测中心负责监督、协调。 整体项目监督流程组织开发计划评审拟定监督计划评审监督计划测试备档、执行备档、执行备档、执行组织概要设计评审组织需求分析评审组织详细设计评审备档、执行产品测试计划评审提交《产品开发计划》提交《需求分析》提交《概要设计》提交《详细设计》提交产品测试计划接收调研报告接收产品验收报告产品验收监督结束提交《产品验收报告》提交《产品验收申请》 CBES/RC-RJ-08 监督流程及规范受控文件中基教育软件有限责任公司 各项目组内监督流程项目组内监督流程由项目经理实施完成,需求将相应文档交付评测中心。 2 .日常监督任务执行时间工作内容输出文档文档填写人备注项目经理周例会周五 13: 00 项目监理通知项目经理及相关人员召开周例会。项目经理向项目监理提交《周工作报告》, 项目监理将其整理打印交给与会人员,并由项目监理做会议记要。《周工作报告》项目经理《会议记要》项目监督员项目内周例会周一项目经理召开本小组内的工作会议,并向评测中心提交会议记要《项目组内周会议记要》项目经理技术交流会随时各项目负责人可不定期的举行技术交流会和协作会《技术交流会会议记要》、会后总结性可执行文档项目经理重要会议的会议记要可由监督员完成监督结果记录随时由项目监理随时记录监督结果《监督结果记录》其它会议随时项目经理或相关人员与公司合作伙伴商讨合作事宜前需拟定《关于×× 系统的商讨流程》, 于会前 1小时交与项目监理《关于×× 系统的商讨流程》、《会议记要》、会后总结性可执行文档项目经理重要会议的会议记要可由监督员完成研发中心人员月工作计划月底监督员负责收齐《月工作总结》, 项目经理的交给安总《月工作总结》研发人员附: 项目经理下达任务清单项目经理召开每周例会项目经理收取小组成员周工作总结项目组内周任务清单项目组