文档介绍：数字化转型之路
编者按：本届年会上，出版集团数字传媒公司发展圆桌论坛举办。本文为作者参与论坛后来的所闻所感。 数字化是老式出版发展的必然趋势，早已成为业内共识。总署出台的《有关加快中国数字出版产业发展的若干意见》，提出到“，老数字化转型之路
编者按：本届年会上，出版集团数字传媒公司发展圆桌论坛举办。本文为作者参与论坛后来的所闻所感。 数字化是老式出版发展的必然趋势，早已成为业内共识。总署出台的《有关加快中国数字出版产业发展的若干意见》，提出到“，老式出版单位基本完毕数字化转型，其数字化产品和服务的运营份额在总份额中占有明显优势”的发展指标，进一步明确了转型的任务。然而转型的标语已提出近年，究竟进展限度如何，成效又如何呢?在刚刚结束的第四届中国数字出版年会上，十余家出版集团及旗下出版传媒公司代表出席了“出版集团数字传媒公司发展圆桌会议”，共商老式出版数字化转型大计。
一、现状：谨慎中摸索
国内数字出版营业收入达到亿元，比增长了31％，已占到当年新闻出版业营业收入万亿元的近10％，这离不开数字出版产业链各环节的共同努力，其中老式出版单位也发挥着不容忽视的作用。
，实行集团数字化战略布局
近两年，各出版传媒集团加大数字化转型力度，为了更顺利地实行数字出版战略布局，纷纷成立数字传媒公司，或设立独立的数字出版部门，以更灵活的、更专业化的机制运作数字出版业务。虽然各家出版集团成立数字传媒公司或数字出版部门的时间早晚不同样，数字化进程的进一步限度也有所差别，但值得快乐的是，各家老式出版集团对数字出版的关注和注重限度均比以往有了进一步的提高，诸多单位还制定了短期目的和中长期筹划，形成了一种较为清晰的数字出版战略实行方案。
，摸索数字出版获利之道
相比前几年，面对数字化浪潮时的抗拒和恐惊，近两年，老式出版对于数字出版的结识限度进一步清晰，对于数字出版的态度也逐渐发生了转变，由被动接受，到积极参与，开始积极探求在数字出版领域的发展之路。各家公司的数字化进程核心有如下几方面：一是基本完毕了集团资源的数据库建设，二是搭建数字出版平台，三是根据自己既有条件，推出数字产品。多家出版集团通过近两年的摸索，谋求到了较为清晰的商业模式，并在数字出版业务上获得可观收益。
。步步皆惊心
本次圆桌会议，在听取各出版集团及传媒公司代表的发言后，“谨慎”二字是较为突出的感受。如果说数字化浪潮到来之初，老式出版单位对于数字出版尚有结识不清、反映滞后等问题，那么通过近几年数字化进程的不断进一步，相信老式出版单位对于数字出版的结识已经逐渐加深。那么为什么其涉足数字出版还如此谨慎呢?大概有如下两方面因素：一是紧张数字业务影响其在老式出版的业绩，不管数字出版如何冲击，现阶段老式出版仍旧占据出版集团绝对核心的位置，而过多涉足数字出版领域，与否会对其在老式出版的收益导致影响，这是大多数老式出版集团所紧张的；二是对数字出版的收益心存疑虑。在会议上，各家出版集团和传媒公司探讨最多的便是商业模式的问题，能否在数字出版领域获利，始终是困扰老式出版公司的“心病”。对数字出版的结识越清晰，越觉得千头万绪，找不准方向，过于瞻前顾后，制约了其数字化转型的步伐。因此，现阶段出版集团虽然纷纷