1 / 93
文档名称:

线路改迁施工组织规划方案.docx

格式:docx   大小:676KB   页数:93页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

线路改迁施工组织规划方案.docx

上传人:泰山小桥流水 2022/6/14 文件大小:676 KB

下载得到文件列表

线路改迁施工组织规划方案.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:*******线路改迁工程






编制单位:****;
、设备事故0次;

3、质量目标
我公司的质量目标:
、法例的规定,吻合技术标准、设计文件
规定,知足合同要求;
%,优异率98%;
根基工程施工质量抵达合格,观感质量吻合要求;

本工程的质量目标:
土建局部分项工程合格率100%,单位工程优异率98%,观感质
量得分率≥99%。
安装局部分项工程合格率100%,优异率98%,竣工查收合格率100%。
4、环境目标
本工程的环境目标:
;
、土石方开挖不超过工程占地范围;
、填土方实时修复,防备水土流失;
,并实时清运;
5、工程档案管理目标
真切完整,与工程进度同步形成,统一标准,如期整理归档,符
合国标要求。
〔三〕、工程概略与工程实施条件剖析
1、工程概括
本工程为*******线路改迁工程,本次工程包括杆塔根基、钢管
杆组立、导线架设及光缆架设等施工内容。
2、工程性质及特点剖析
、地理环境
地理地点:本工程施工地址位于西宁市城东区,现场交通便利。
工程地质条件:施工现场场所较为平展。

本工程钢管杆根基为灌输桩根基根基开挖时应注意地下水及现场所质情
况和线路走廊的交错跨越情况。
〔四〕、工程施工管理组织机构
1、施工工程组织机构

为减少管理层次提高工作效率,推行工程部直接调遣、组织施工队伍施工的一级管理模式。组建:“*******公司施工工程部〞。按照工程法管理要求现场建立各个部门,组织施工,推行工程经理负责制,信守许诺,全面执行合同规定的各项义务和责任。施工现场组织机构详见组织机构图
土建施工队:安装施工队调试队
施工现场组织机构图
2、人员及部门职责


、环境、职业健康平安的政策、法律、
法例和指令。贯彻实施公司管理目标和管理目标与指标,实施并持续改进质量、环境、职业健康平安管理体系。
,加强上下、内外关系的交流,合
理组织施工,保证工程质量和工期,代表公司向顾客作出许诺。
、工程质量及各项工作的执行情况进行监
督检查,保证各项工作的正常有效运行。
,配合组织好开通、查收、
维护和交托工作。

,严格执行公司宣布的管理
手册和程序言件,对工程施工质量负责。
,加强上下、内外关系协调,合理组织施工力
量,保证工程质量和工期。
、工程质量及质量体系执行情
况进行监察检查,参加组织平安生产、工程质量大检查,保证施工安
全和质量体系的有效运作。
、质量剖析会,负责对平安质量问题的鉴定
和改进举措的检查、落实,配合建设单位组织好工程查收、开通交托
工作。

、环境、职业健康平安管理体系正常运行,认
真执行管理许诺,贯彻实施管理目标、目标和指标。
、上级、行业、地方法律法例和公司管
理体系有关要求,并对其实施情况进行检查、监察和指导。
、环境、职业健康平安目标、目标、指标,
并监察检查实施,对其管理范围负分管领导责任。
、环保、平安技术举措进行监察检查和指导,
对违