文档介绍：项目管理

西安交通大学管理学院
刘新梅
2003年3月12日
1 概述
2 项目组织管理
3项目目标和项目范围管理
4项目计划
5项目成本管理
6项目时间管理
7计算机辅助项目管理软件
授课内容
自我介绍
刘新梅,女,博士,教授西安交通大学管理学院技术经济与管理系教师.
主要研究方向
产业经济投资管理与项目评价
主要成果
主持或参加国家级省部级校级及横向课题
20余项,发表学术论文40余篇.
近期在研项目
国家自然科学基金<基础设施产业市场化改革模式及框架>
国家社科基金<无形资产评价理论方法与政策研究>等
硕士招生方向:产业经济与投资决策
1概述
项目
项目管理
项目管理知识体系
项目管理的环境和过程

项目
项目的概念
项目的特点
项目的寿命周期
项目的概念
什么是项目?
让我们先看几个例子。
定义:

项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。

几个例子
白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术
杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目
银河电力公司准备实施陕北能源基地项目
某设计院准备申请世界银行贷款项目
某企业准备生产一种新产品
大堂电信准备开发新的CDMA手机等
这些例子所具有的共性——都包含以下四个基本要素:
(1)项目的总体属性
项目实质上是一系列的工作。
(2)项目的过程
任何一个项目都是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。它的完成都需要一定的时间和过程。
(3)项目的结果
项目都有一个特定的目标,(产品或服务)
(4)项目的共性
任何一个项目,在实施过程中都会受到资源、时间、资金等的约束,并在这些约束下进行。

项目的相关术语
(1)大项目、项目群(program)
(2)项目(project)
(3)任务或活动(task or packages)
(4)工作包(work packages)
(5)工作单元(work units)
相
互
关
系
项目的特点
(1)项目一次性;
(2)项目目标的明确性
(3)项目整体性
项目特点
(1)唯一性(独特性)
(2)目的性(一次性)
(3)多目标性(功能、时间、费用)
(4)生命周期属性
(5)项目依赖性(结合部管理)
(6)冲突属性(如项目资源)