文档介绍：都中西医〔2021〕5号
盐都区中西医联合医院
绩效查核分派方案
各科室：
为了加强医院管理，提高管理水平，充分调换全院员工的积极性，
联合新医改的根基，正式在编人员
的1000元参与〕：德、勤指标占25%、效劳数量指标占30%、效劳质量指标占30%、群众满意度指标占15%。查核中每扣一分那么扣其个人绩效薪资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖赏性绩效薪资，节余绩效归入效劳数量及工作达成情况再分派。
㈡院长奖赏性绩效查核薪资，根据区卫计委查核结果，结算实际奖
励。
㈢德、勤查核标准和方法〔25分〕
1、医德医风、劳动纪律和行业作风〔10分〕
⑴坚持“以人为本、以病人为中心〞的效劳理念，如发现与病人及家眷争吵一次扣1分。
⑵收受病人红包、索要礼物，发现一次扣5分，并上报区卫计委监察室办理。
⑶科室及个人私自收费，私自销售药品、器材，发现一次扣10分。凡在计生手术及有关计生的证明中故弄玄虚，非法接生、引产、药流及
进行非医学需要作胎儿性别判定，。
⑷标准医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资本是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，公费医疗自费药品按规定办理。
对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。并由当事人承
担全部责任。
⑸私自增加收费工程，提高或降低收费标准，发现一次扣3分。
⑹医务人员相互拆台，不团联合作，发现一次扣3分，并实施诫
勉讲话。对员工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵嘴，搬弄是非，
破坏单位信誉和他人声誉者，经查属实者扣4分，严重者上报区卫计委
办理。
⑺提高效劳质量，改良效劳态度，凡对病人冷淡、充耳不闻，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不仔细负责，造成不良影响者，发现一次扣2分。
⑻不能准时达成领导交办的工作任务或不听从领导工作安排，一
次扣5分，并实施诫勉讲话。
⑼工作人员之间吵嘴、打斗，讲不利于团结的话、做不利于团结
的事，发现一次扣2分。
⑽科室物品摆放不齐整，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。
⑾上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天〔打牌、玩游戏〕，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等，一次扣2分,酒后上班一次扣3分。不听从总值班调动，一次扣3分。不服
从院长调动，拒不执行安排事项，每次扣10分。各科室应厉行节俭，人走电停，违者补交超支电费并扣2分，如造成设施破坏，由个人负责补偿。
⑿上班或值班时在院内无正当原因齐集、打牌，发现一次每人扣
分，并实施诫勉讲话。
因事出门,既无委托代班又不交待去处,发现一次扣5分,如出现医疗纠葛或责任事故，结果自负。
⒁工作中不严格按照技术操作惯例、不积极参加集体主办的业务
学****和劳动、遇急危重症病例不积极配合抢救，发现一次扣5分。首诊
医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协作者，发现
一次扣3分，超效劳能力接诊，不请示分管院长，不实时转诊，发现一
次扣5分。
⒂各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到；药房人员
要耐心、仔细，收费室不在上班时间出门兑换小币，不让患者代为兑换
小币。如发现其中一项扣3分。
2、考勤〔15分〕
⑴严格推行24小时值班制度。医生按排班表执行,双人科室按轮番班执行,单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假,工作在本科室内
调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工办理。行政班每个月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定薪资；月出勤超过26天的，多出勤一天
加1分，满勤另加2分。个人荣膺、学****考试，轮接班科室内调剂，行政班人员安排好工作，均不计算公差。
⑵每天自觉准时上下班、值班和交接班，倡导清晨班、迟下班，无
正当原因，未向总值班请假，未实时签到一次扣1分，如迟到早退5-10
分钟，预先未请示扣1分。超过1小时按旷工办理，另扣一日平均薪资，
凡未经请假一天未到岗者，扣4分,三天未到岗者扣除当月全部薪资.
⑶准时参加集领会讲和学****无故不参加会议、培训、早会的一次
扣2分。
⑷坚持24小时效劳，上班不脱岗，无正当原因私自走动工作岗位者，
以脱岗论处。脱岗5分钟扣1分，超过1小时者，按旷工办理。袒护脱岗者，同