文档介绍：生产车间个人工作总结
7月份的工作总结
7月8日从奇能和电池事业部合并开始，从33人不到两条线的人员到目前53人两条半组装线和半条包装线的人员，电池事业部过来的职工和我们新招的新职工从开始的不****惯到目前慢慢的容入了奇能这个生产车间个人工作总结
7月份的工作总结
7月8日从奇能和电池事业部合并开始，从33人不到两条线的人员到目前53人两条半组装线和半条包装线的人员，电池事业部过来的职工和我们新招的新职工从开始的不****惯到目前慢慢的容入了奇能这个人们庭。
1， 从刚开始对产品工艺的不熟悉和作业措施的不****惯，我们给于对的的
引导每一条拉线以18人的配备从开始的第一天11小时4000到今天11小时7000——8000的产能的提高。 2， 在物料的损耗方面也严格的控制在范畴内。
3， 在生产过程中也有出过诸多品质和工艺问题，我们所有以最大的努力去
协助各个部门跟进解决和改善。
4， 在7月份的忙忙碌碌中和公司领导同事们的共同努力下我们保质保量
完的完毕了318604的销售筹划任务，在7月份送检合格率%，筹划完毕率100%，总合格率%。
5， 在7月中旬发生的大事件，总部的稽核小组对我生产部稽核的16项不
合格项，我们在7月底于所有整治完毕，复核于所有通过。 6， 7月份安全生产0事故。
8月份为保证生产车间以环绕公司的销售筹划任务、同步也
为了保质保量完毕生产任务打下基本，准时交货做出如下筹划安排：
1， 做好8月份学生工和离职人员的替补工作。
2， 对所有的职工的技能培训和提高
3， 对所有的机器设备与否能正常使用和保养，以保证生产线的正常使用。 4， 严格做好每一款上线前的物料状况与否到齐，严格规定每一条生产线的物料损
耗的比例要控制在范畴内。
5， 对既有的拉长和助拉和有上进的职工进行培训，要请工程品质对她们进行生产
工艺，产品品质的全面培训和加强。
6， 严格规定每一种职工对要做好现场5S。
7， 做好核心岗位人员的培养，给在组建新的拉线打下基本。
一、严把质量关
每个职工对产品的质量一定要有高度的结识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺规定严格把好质量关，不管是拉长或职工必需无条件配合品质检查出来的问题