社会治安 企业社会治安综合管理工作.docx

文档介绍：社会治安 公司社会治安综合管理工作

　　摘要: 为了切实搞好公司的社会治安综合管理工作，维护公司全体职工的权益，发明一种良好的环境，避免和杜绝人身伤害、集体、个人财产损失等事故的发生，经公司社会治安综合治理委员会的研究，特制定本制社会治安 公司社会治安综合管理工作

　　摘要: 为了切实搞好公司的社会治安综合管理工作，维护公司全体职工的权益，发明一种良好的环境，避免和杜绝人身伤害、集体、个人财产损失等事故的发生，经公司社会治安综合治理委员会的研究，特制定本制度。1、健全综治领导　　
　　为了切实搞好公司的社会治安综合管理工作，维护公司全体职工的权益，发明一种良好的环境，避免和杜绝人身伤害、集体、个人财产损失等事故的发生，经公司社会治安综合治理委员会的研究，特制定本制度。
　　1、健全综治领导机构和工作队伍，每十二个月根据公司领导人员和机构调节，重新组建、调节综治领导成员及职责。公司的党委书记必需担任综合治理领导小组组长，副书记和工会主席必需担任副组长，办公室主任必需担任综合治理办公室主任，办公室、政工部、工会、工资、计生等部室的人员是综合治理委员会的成员。
　　2、定期召开专项会议研究综合治理。通过召开党委会议、行政会议、支委会及支部大会等，在这些会议上研究综合治理工作方案，部署和检查综合治理具体工作，开展综合治理方面教育。
　　3、加强和所在辖区公安派出所等机关联系，进行警民共建。
　　4、聘任局法律顾问处的同志定期到公司做法制报告、讲座，定期召开法制教育专项会，定期出版法制教育板报，定期对公司职工进行法制教育宣传。
　　5、定期和各支部签定综合治理责任状，明确责任和义务。
　　6、安全防备工作贯彻到位，做到贯彻负责人，备齐多种物品，制定好防备措施，定期进行安全防备检查，检查公司内的安全隐患，做到隐患随检随除，化学物品的灭火器材必须按规定定期更新。
　　7、加强公司机关及矿区周边环境的整治。注意协调和公司机关及矿区周边各单位的关系，发现公司机关及矿区周边有影响公司正常秩序的不安全隐患，立即向有关部门报告并配合有关部门做好整顿工作。
　　8、贯彻“不放心人”转化工作。定期进行“不放心人”状况记录，定期进行“不放心人”帮教，定期进行“不放心人”帮教转化经验交流。