文档介绍：西电东送
南方电网超高压输电公司广州局核心负责南方电网工程广东省境内输变电设备和海南联网工程的运营维护管理工作，下辖1个党委和12个党支部的204名党员。创先争优活动开展以来，超高压公司广州局党委紧紧环绕安全生产中心工作，加强“西电东送
南方电网超高压输电公司广州局核心负责南方电网工程广东省境内输变电设备和海南联网工程的运营维护管理工作，下辖1个党委和12个党支部的204名党员。创先争优活动开展以来，超高压公司广州局党委紧紧环绕安全生产中心工作，加强“三亮三比三评”，推动党建工作重心下移，锻造过硬党员队伍，以保障主网架安全稳定运营为落脚点，为广东、海南经济社会发展和人民生产生活服务，获得了明显成效。
紧紧环绕中心任务，给力安全生产
创先争优融入中心，服务大局，对广州局而言就是要保证主网架安全稳定运营。一方面，着力解决安全生产的核心问题。广州局针对影响电网稳定运营的核心性技术和问题，号召发动各党支部进行研究和攻关，获得明显成效。如穗东站党支部开展“攻坚克难我争先，保驾护航特高压”专项活动，克服站内运营和基建交叉进行的困难，开展《±800kV直流换流站运营核心技术研究》等科技项目3项、攻关项目8项。针对不同样设备制定竣工验收表单，严格实行，合计发现缺陷5 000余项，保证楚穗直流安全稳定运营。另一方面，保证重大保电任务零差错、零失误。作为受端站点的运营维护单位，以来，广州局圆满完毕广州亚运会、深圳大运会、博鳌论坛等重大活动的保电任务，兑现了“万无一失”的庄严承诺。为做好深圳大运会保供电工作，广州局党员干部带头对特级保电站点深圳站、穗东站所有一二次设备进行预试全检，展开拉网式隐患排查，实现会前“零缺陷”。再次，建立创先争优活动长效机制。总结两年来广州局开展创先争优活动的做法，创立“红旗党支部”“特色党支部”、领导干部联系一线机制、班组建设机制、模范引领机制等方面初步形成具有自身特色的常态化做法，这些做法丰富了公司安全生产管理的手段，践行了南方电网公司董事长“安全、安全、再安全”的嘱托，保证了主网架安全稳定运营。
“三亮三比三评”，强化安全责任
在整个活动中，广州局以保主网架安全稳定运营为着力点，加强“三亮三比三评”活动，通过公开承诺、评比表扬等措施，让党组织和党员亮出身份，明确责任和目的，在职工之间、班组之间，互评互比，人们比着干，见贤思齐地创先争优。如检修党支部通过评比“表单之星”和“消缺之星”，评出编写表单的优秀和消缺工作的优秀；深圳站党支部通过“每日一招、每旬一技能、每月一考”活动，评比“运营之星”，树立运营工作方面的优秀。领导点评是推动创先争优活动的核心，在创先争优活动中，广州局通过建立领导干部联系一线、服务一线机制，将领导点评和“领导干部基层联系点”和“双重组织生活”制度结合，进一步贯彻“双检查”工作，党委成员在检查安全生产工作同步，对党建工作进行指引和检查，做到“两手抓”“两手所有要硬”，强调把控监督，虚功实做。
党建重心下移，构筑安全屏障
基层党建工作一定要眼睛向下、工作向下、重心向下，支持、协助、指引基层党支部的建设，推动党建工作重心下移，充足发挥基层党支部在创先争优活动中的龙头带动作用，在基层党支部构筑起一道坚实的安全屏障。广州局把构筑安全屏障融入平常工作，大力开展“红旗党支