文档介绍：敏捷开发- Scrum Adermon 目录?基本概念?Scrum 框架?Scrum 开发流程?Scrum 关键实践?Scrum 敏捷开发总结 Scrum 起源?英式橄榄球中的术语?1986 年,竹内弘高和野中郁次郎在New Product Development Game 文章首次提到将 Scrum 应用与产品开发?1993 年首次在Easel 公司定义了用于了软件开发行业的 Scrum 流程,并开始实施。?2001 年敏捷宣言及原则发布、敏捷联盟成立, Scrum 是其中一种敏捷方法。?2002 年Ken Schwaber 和Mike Cohn 共同创办了 Scrum 联盟。 4 Scrum 框架 Scrum 角色– Product Owner (PO) ?确定产品的功能(User Story) ?决定发布的日期和发布内容?为产品的 profitability of the product (ROI) 负责?根据市场价值确定功能优先级?每个 Sprint ,根据需要调整功能和优先级(每个 Sprint 开始前调整) ?接受或拒绝接受开发团队的工作成果 Scrum 角色– Scrum Master(SM) ?保证团队资源完全可被利用并且全部是高产出的?保证各个角色及职责的良好协作?解决团队开发中的障碍?做为团队和外部的接口,屏蔽外界对团队成员的干扰?保证开发过程按计划进行?组织 Daily Scrum Meeting ?组织 Sprint Review and Sprint Planning meetings Scrum 角色– Scrum Team(Team) ?在项目向导范围内有权利做任何事情以确保达到 Sprint 的目标?高度的自我组织能力?向Product Owner 演示产品功能?团队成员构成在 sprint 内不允许变化?团队包括开发人员、测试人员、用户界面设计师等 Scrum 物件–看板、燃尽图(Burn Down Chart) Scrum 物件–看板示例 1Scrum 物件–看板示例 2