文档介绍：投资控制措施
投资控制措施
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工程投资控制举措

总目标：总投资控制在投资概算以内。
分目标：1、严格执行项目投资控制程序；
、投资结果应与工程承包商进行磋商，统一建议后监理工程师签署建议，
项目总监理工程师审批后报业主审批或确认。

（1）辅助业主做好设计阶段工作，组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，
对各专业设计方案进行论证，并对可行性、限制性、科学性、经济性提出版面说
明供业主参照。
（2）进一步对分解后的合同造价进行再分解和剖析，找出固定不变部分和
可变、易变部分，选出投资控制的重点，针对重点制订详细控制举措。
（3）在审查承包商的施工组织设计时，重点审查对投资组成重要影响的施
工方案要进行频频的技术论证，选择安全、造价低的方案来控制投资。
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（1）实时对已完工工程进行计量
监理工程师应付工程量清单和合同文件规定的各项费用，以及批准的工程变
更和索赔等实时计量，计量依据为：
1）工程量清单及技术规范中相应的计量支付说明；
2）合同图纸；
3）工程更改令；
4）合同条件、技术规范和投标文件等；
5）有关计量的补充协讲和文件；
6）索赔审批表；
工程计量，首先由承包商按约定的程序，向项目监理部提交“工程量签证审批表”，专业监理工程师接报告后3天内核实所有已完的工程细目的数量和价值，并做好记录。监理工程师要依据图纸和现场的实物进行计算和实测，凡超过图纸
所示的和工程师书面指示的任何尺寸、面积或体积，都不予计量。工程量签证应经业主、项目监理部和承包商共同署名认可。对已计量的记录数据还要和工程量清单进行对照，列出增减的数据。
工程量计量方法和计量项目以及计量单位要根据招标文件、工程合同、技术规范上的规定仔细执行。
（2）慎重办理工程更改
关于工程承包商提出，经业主和设计部门确认的工程更改，由其向项目监理部提交“工程更改费用表”，专业监理工程师按合同规定审批后送业主确认。未经确认的更改报价不得进行计时支付。
（3）严格按合同规定对计日费用进行控制
1）计日工是指经监理工程师批准，承包商按计日工作达成任何更改工程或
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附加工程所需费用。监理工程师要尽量控制计日工项目的出现，减少项目计日工
的数量。专业监理工程师应就计日工作定额，向承包商下达必要的指示。
2）对所有按计日工施工的工程，承包商每日向专业监理工程师报送并列明
该项工作的所有人员姓名、工程量及工时的清单报表以及所用材料、设施的种类、
数量、台班的清单报表。
3）对计日工所用的