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医院财务绩效评价体系构建路径
摘要：随着社会的进展以及人们生活水平的提高，当前社会对于医院的医疗服务质量提出了更高的要求，医院之间的竞争也越来越激烈。医院要想获得更加稳定长期的进展，就要完善财务绩效评价体系，促使医院的医疗服对于医院的投入不断增加，国家财政的支持需要科学合理的进行，需要了解医院的实际运营状况，以及资金的运行和管理水平，医院的财务绩效评价体系可以反映出医院的真实运营状况，让财政支持更加合理，透亮，科学。
二、医院财务绩效评价标准及方法
（一）评价标准
对于医院的财务绩效评价，需要有一个合理的标准进行参考，之后将医院的财务绩效状况与标准进行对比，从而合理的作出评价。假如缺乏参考标准，评价就失去了意义，一般在评价过程中主要有四个参照指标。第一，预算标准，这个指标在医院的使用率比较高，由于这个标准是个客观标准，是伴随医院的财务绩效评价产生的，有数据支持以及操作过程比较简洁。假如是同一地区而且类型一样的医院组织可以利用横向的对比，假如医院的组织活动差异较大，为了更好的评价医院的绩效，可以接受纵向对比方法。其次，数据标准，这个标准具有强制性以及权威性，由于这个标准是政府组织制定的，因此，医院的评价体系中必需要用到数据标准，而且必需要严格的实施。第三，绩效预算标准，这个标准是医院制定的，是阅历成本以及效益的标准。医院在实际的运营过程中，为了达到这个标准，付出的人力、物力以及财力等，通过努力以及成本的投入，估量完成的基本状况。第四，平均水平标准，这个标准主要用于同一类型的组织，处于不同区域的同一类型的医院组织，可以依据这一类型的平均水平作为参照，从而进行客观的评价。
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（二）评价方法
常用的财务绩效评价方法主要有综合指数法以及因子分析法。其中，综合指数法是指通过单项几加权指数来将每项对应的指数值计算出来。在选取标准值进行比对时，需要将经济指标评估目标之间的差异考虑进去，计算出实际值后，分析实际值和标准值的关系，然后依据公式将对应的指数计算出来。因子分析法主要是设置财务绩效指标时，将影响财务绩效的因素之间的关系充分考虑，对影响因素的内在关系进行设计，分析出内在的结构，通过参数将它们的数量关系表现出来，从而让数据进行优化。
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三、当前医院财务绩效评价存在的问题
（一）评价指标设置不合理
尤其对于公立医院来讲，虽然在近几年来市场化趋势比较明显，但是公益性机构的性质没有变。新医改的推行，其实放开了公立医院的很多自主经营权，在利益的驱使下，多数的医院将收益最大化当作财务管理的主要目标，这样一来，财务评价体系就会侧重于医院的盈利以及成本把握等方面，而对于社会职责履行状况的评价重视不足，评价的指标与医院公益性的性质相偏离。
（二）评价标准不科学
评价标准的科学与否，对于医院的财务绩效评价工作有重要的影响。但是目前多数的医院评价标准是主管部门依据以往的阅历来设定的，没有依据市场的变化以及医院的实际阅历状况来进行科学的设定，而且还存在对于评价标准任凭调整的状况，没有经过科学的数据论证来支撑指标权重的支配，导致评价的标准缺乏合理性。
（三）评价的主体比较单一
目前来看，政府是医院的财务绩效评价的主体，政府评价，尤其是对与公立医院来讲，可