文档介绍：物业工程部工作总结、
物业工程部工作总结、
物业工程部工作总结、
2014年度工程部年关工作总结
尊敬的各位领导、各位同仁：
2014年度工作已经结束，新的一年已经开始，过去的一年是平稳的一年，保养，控制设备的运行时间和参数，充分调换自己力量，对设备进行维修整改，以达到节能降耗的目的。如：全年对空调面板、电梯电路主板、热水器、厨宝等破坏电子元件进行维修，减少新购配件工程开支；洗手间门把手、脚踏阀等设备因使用频繁，并且难以购置的配件，我部自前进行维修，不单解决了配件难的问题，同时还节俭了常用耗材购置的费用，对各处的水泵、风机电机按计划实时进行了维修保养，加润滑油；在达到功能知足的基础上，尽量花少钱，少花费；合理安排照明系统的开关时间，尽量减少顶峰时段的用
电量，以达到节能降耗的目的。，%，，比去年同期增长2%，天然气总消耗量25万立方，%，大宗材料消耗项96项，%.
三、施工改造及施工配合
今年度按照年初计划，主要对大厦内公共地区墙面进行了从头翻
新粉刷、各个房间安装了纱窗、大厅安装了翼闸，在极大程度的保证
了大厦的整体清洁、雅观度；对配电室、中控室从头改换了静电地板，
物业工程部工作总结、
物业工程部工作总结、
物业工程部工作总结、
2/5word.
物业工程部工作总结、
物业工程部工作总结、
物业工程部工作总结、
对人员巡视保证安全。对大厦外围煤气站从头安装护栏、加固存车棚
雨棚、修复前广场受损地砖，在提升了景峰大厦整体的内部整洁的同
时提升了外部形象。
维保方面同捷泰佳利电梯公司从头签署了电梯维保合同，并共同
维保公司对消防梯马达、钢丝绳进行了从头改换，在一定程度上除去
了很大的安全隐患，并每周对所有电梯进行例行检测一次；同以前维
保公司相比不单提升了服务质量，还节俭维保费用。
四、内部管理及职工培训
今年度在培训管理方面主要加强各组之间的专业技术互学，缩短
工程部各组间的专业距离，在一定程度上提高了工作效率。
并定期组织召开学****会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、
怎样规范操作电气设备电动工具、配电箱分控地区操作等多方面专业
知识进行培训，并在就工作中怎样有效提高职工的工作方法、服务意
识，做了怎样有效与人交流、交流中应注意的问题等多方面对于工作
方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业水平的同时提高了职工
的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。
五、工作中存在的不足之处
1、专业水平有待提高，加强本专业、其他工种专业知识学****提高
多方面专业知识水平。
2、工作流程，规范操作的统一性不强，需进一步完善本部门工作流
程；并对新入职职工进行培训。
3、工作记录不完善，需改良并完善工作记录，特别是夜班人员巡逻
记录；对历史事件做到有据可查。
物业工程部