文档介绍：驻村指导员的工作体会
一、驻下来与跑出去的关系。 “驻村 ” 首先是 “驻”，只有驻进去，驻下来，才能有时间去深入调查研究，了解村情民意，摸清村里贫困的原因，从而制定对策，帮助解决问题。
市委要求指导员原则上住在村里，主
驻村指导员的工作体会
一、驻下来与跑出去的关系。 “驻村 ” 首先是 “驻”，只有驻进去，驻下来，才能有时间去深入调查研究，了解村情民意，摸清村里贫困的原因，从而制定对策，帮助解决问题。
市委要求指导员原则上住在村里，主要工作在村，就是要求我们能够认真驻下来。驻下来并不是目的，而是要切实帮助所驻村解决存在的突出问题，扎扎实实为群众解疑难，办实
事，引导、组织群众脱贫致富，改变村容村貌。要做好这些，只靠 “驻下来 ”是不行的，很大程度上还要靠 “ 跑出去 ”。例如，呈报项目，筹措资金，申请贷款，请技术人员来讲
课，外出参观考察等，都需要跑出去才能办得到，有时跑一次两次不行，还需要跑三次四
次。有时虽徒劳无功，但是，本人以为 ,这样的 “跑”是必要的，不去跑一跑，有些事就没法办成，驻村工作就要打折扣。因此，该跑的时候，也要舍得花时间、花力气去跑。
二、办实事与软投入的关系。多为所在村的群众办实事、办好事，是驻村工作中必须要做的。办了实事，群众得到了实惠，得到了切实的利益，就会更欢迎指导员，更拥护省委、市委的决策，心与党会贴得更紧。入驻后，在调查研究与征求群众意见的基础上，我与村两委商议确定了农房拆建安置（由于浙赣铁路电气化改造、红火集团厂房扩建，全村涉及拆建安置农户近 40 户）、村中心道路康庄工程等与全村群众生产生活密切相关的实事项目；多方联系，为发展养殖业的农户争取了一批小额贷款，受到了群众的赞誉和欢迎。但
办实事不是驻村工作的全部，有些不拿钱拿物的 “软投入 ”也应去做，能够多做的还要多
做。例如，常到困难户家中坐坐，他会感受到政府的关心；常到老党员那里看看，他会感
受到党组织的温暖；常到养殖户的猪场鸡舍去转转，他会感受到上级的支持。一次，我去
走访受拆建安置影响的几户农户，几句关切问候的话语，农户们就觉得政府真好，能考虑
他们的利益。这些没有送钱送物的软性投入，收到了和办实事一样的效果，和办实事有异
曲同工之妙。这说明实事要办 ,“软投入 ”的工作也要做，做好了，同样能达到驻村工作的
目的。
三、介入与超脱的关系。市委提出指导员要当好 “村情民意调研员、政策法规宣传员、富
民强村服务员、矛盾纠纷调解员、民主制度监督员、组织建设督导员 ”的要求，紧紧围绕这“六员 ”去开展工作，就是牵住了驻村工作的 “牛鼻子 ”,就是讲大局。入村后，在调查研究的过程中，收集到了村干部、党员、群众反映的很多问题，其中有村干部的作风问
题、经济问题、工作能力问题，还有村里的陈年老账、地头争端、邻里纠纷、婆媳不和
等。出于对上级来人的信任 ,群众很希望我能把这些问题都解决了。但本人以为，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次，不管轻重，事无巨细，眉毛胡子一把抓，群众反映什么问题就解决什么问题，设想给予一揽子解决。这样不仅不可能，反而会
冲淡主要任务，贻误大局。这就有一个