文档介绍：设备供货组织方案
字〕1092〔篇一：材料设备的供给组织方案
一、组建材料设备供给工程部
针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建
＜
工程部机构成员配置表：1〔见附表包括：产品证实书、质量标准、产品鉴定报告及由厂检验合格证书、
供三套保证文件〔一套正本、两套副本〕.三无产品不准备采购,、分机入场前要进行模拟调试,特别是新软件、,但是保证美观及可靠,、电缆、接线盒等除前面的要求外,要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许
可证.
4、建立产品标识和可追溯性制度
制度标识方法和可追溯性限制,对产品或效劳进行标识和记
录,
溯要求时,合同中应明确规定可追溯的范围,并由工程经理指导进行标
识,、安装和交付的过程中,如有标识移动情况,应按程序文件?产品
标识和可追溯性工作程序?规定的方法,手续进行标识的移置并更正记录.
5、物资器械准备
材料、构〔配〕件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资根底,,分别落实货源,安排运输和储藏,；构〔配〕件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备.
6、施工材料准备
主要是根据施工预算进行人析,根据施工进度方案要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储藏额和消耗定额进行汇总,编制由材料需要量方案,为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据,必要时搭建临时仓库.
弱电工程材料设备不多,技术含量高,安装、调试要求严格运输不当容易造成设备外表刮花,.
、材料、机具远程运送〕1〔.
材料〔管、槽、线〕将根据本工程的进度,工程需求量及工地仓库面积的大小,采用一次性、、划花、错漏和运输本钱的增加.
生产工具和生产设备由供给部统一集中、清点,工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远那么请
信誉好的搬家公司负责运送
(2)、系统设备和机柜的远程运送
大件设备如：机柜、设备模块箱等,凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的,由厂家或供给商点对点送货..
在生产现场(即建设单位使用现场)待条件成熟时,、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备,以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救.
(3)材料、设备的现场运输
没有笼梯时,,
过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体,宜用两人抬
、设备外表花损的还需用毛毯包裹前方可进行.
目前,我们已对弱电设备材料的资源情况进行了充分详细的调研,根本掌握了各系统设备和材料的市场行情,评价确认了一批物资.
,我们将严格执行采购方案单,?进货检验方案?进行进货检验,并填写进货检验记录；需复检的我们将邀请监理共同取样送检,,、检验、保管到发放全过程的有效限制.
本工程设备治理的重点是设备的领用及安装前的临时保管.
我们严格执行随用随领的原那么,少量不能即时安装的设备按
?电力根本建设火电设备维护保管规程?
预先提交总的设备交货方案,每月提交月度设备需用方案,以便合理安排设备到场,,我们将提前3天提交设备领用方案,
经业主审批后报设备保管单位,以便其统一安排设备发放.
专用工具、备品备件、设备挪用及资料的借用,,我们将安排专业技术人员参加验收.
篇三：救护车工程的供货组织方案
〔535字〕
、组建救护车工程供货效劳组
针对本次工程,单位抽调经验丰富、.
效劳组机构成员配置表：〔见附表1〕
、供给方案:
根据招标文件要求,制定详细的供货治理方法
三、供货流程:
1、货物