文档介绍：2016 年度公司总结篇一:公司 2016 年年终工作总结及 2016 年工作思路今年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,明年的形势依然严峻,公司需要做好各方面的工作计划,需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。一、今年工作总结回顾(一) 生产指标完成情况截止 11月 30日, 累计完成发电量 亿千瓦时, 完成年计划 9 亿千瓦时的 73%; 主营业务收入 13336 万元, 完成年计划的 71% , 同比减少 3996 万元, 减幅 23%; 实现利润总额 4471 万元, 完成年计划的 45% , 同比减少 5548 万元, 减幅 55%; 净利润实现 3820 万元, 完成年计划的 43% , 同比减少 5651 万元, 减幅 60% 。预计全年可完成发电量约 亿千瓦时,比计划发电量少约 亿 kWh ,未完成全年的生产任务。公司系统 1-11 月份完成上网电量 亿千瓦时( 包括香格里拉公司合并纳入增加 亿千瓦时), 比上年同期 亿千瓦时下降 亿千瓦时, 同比降低 %; 平均上网电价 元/ 兆瓦时(含税) ,比上年同期 元/ 兆瓦时( 含税) 降低 元/ 兆瓦时,同比下降 % ,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11 月累计实现销售收入 亿元( 包括香格里拉公司合并纳入增加 366 万元) ,比上年同期 亿元下降 亿元,同比降低 % 。公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元( 包括香格里拉公司合并纳入增加 454 万元) ,比上年同期 7502 万元增加 395 万元,同比增加 % ,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元( 包含香格里拉公司合并纳入增加 306 万元) ,比上年同期 2767 万元减少 145 万元,降低 % ,主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统 1-1 1 月份实现利润总额 4471 万元,比上年同期 10019 万元降低 554 5 万元,增幅为 % 。总体来看, 生产经营的各项指标完成的不够理想, 主要原因有: 一是受干旱天气严重的影响, 发电量大幅下降; 二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响, 市场遭受冲击; 三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响; 受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响, 电站 8月份投产后, 出力受限, 也造成了一定的电量损失; 四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二) 安全生产工作进一步得到了加强, 安全形势得到了持续保障 1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司 20ZZ 年安全生产一号文, 始终把安全生产放到突出的位置来看待, 始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查, 秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、 6S 管理等行之有效的安全生产基础管理工作, 全面落实各项反事故措施, 加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生, 保障了公司安全生产局面稳定。 2 、狠抓隐患排查工作。针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电。 3 、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,预防为主,常备不懈,全力抢险”的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构, 下设防汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作; 督促指导各电站加强和水文部门联系, 制定相应的防汛措施,编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛安全,同时充分利用汛期的水力资源,使得企业经济效益实现最大化。 4 、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下, 20ZZ 全年全公司未发生重大设备及以上事故,未发生人身伤亡事故,未发生生产设备