文档介绍：施工现场事故应急救援预案
一、应急预案的方针与原则
更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民 提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行 动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现司机 必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监 站验收合格后方可投入使用。
h塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十 不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
（五）、法律法规要求
《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 第、《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。
二、应急准备
1、机构与职责
一旦发生塔吊使用过程中安全事故，项目领导及有关部门负责人必须立即赶 赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
项目部应急领导小组及其人员组成
组长：罗晓英
副组长：冯荣
通讯联络组 组长：陈翠英
抢险抢修组组长：赵全林
疗救护组组长：杨洋
勤保障组组长：王强
应急组织的职责及分工
组长职责：
1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并
实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
2） 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3） 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤 离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
4） 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
5） 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
6） 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析 和处理。
副组长（即现场管理者）职责：
1） 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施 和财产损失；
2） 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
3） 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
4） 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责：
1） 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
2） 保持通讯设施和设备处于良好状态。
3） 负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责：
1） 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2） 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3） 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4） 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救 援信息资料。
保卫组职责：
1） 保护受害人财产。
2） 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
3） 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4）抢救救援 结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责：
1） 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
2） 寻找受害者并转移至安全地带。
3） 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4） 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评 估。
医疗救治组：
1） 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包