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文档介绍

文档介绍:餐厅店长岗位说明书
直接上级
总经理/管理公司
岗位定员
1人
所辖人数
6人
直接下级
本店厨师长、前厅经理
填写日期
核准人
职位名称店长
职级
所属部门
职位概要:在管理公司的领导下,全面开展本店日餐厅店长岗位说明书
直接上级
总经理/管理公司
岗位定员
1人
所辖人数
6人
直接下级
本店厨师长、前厅经理
填写日期
核准人
职位名称店长
职级
所属部门
职位概要:在管理公司的领导下,全面开展本店日常营运及管理工作
一、 工作内容:
1、 根据管理公司的指示,负责本店运营系统的日常工作调节,部门沟通,做到“上传下达”。
2、 执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
3、 分析每日经营状况,发现问题及时采取措施,代表本店向总经理做工作汇报。
4、 严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,控制本店的各项开支及成本消耗。
5、 在午餐及晚餐的营业高峰期对全店进行巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。对服务质量和 食品质量负责。
6、 带领厨师长及前厅经理全权负责处理本店的突发事件,若突发事件事态超出能力范围以外,应第一时间上报直 接领导,并保护好现场。
7、 负责根据店里的经营状况,制定营销计划,实施及配合管理公司实施整体营销。
8、 负责店面的外围关系协调,并和物业管理中心保持良好沟通。
9、 确保本店的财产安全,确保下属员工的人身财产安全。
10、 加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。
11、 协调、平衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。
12、 负责员工及领班的招聘及保留,确保员工福利计划正确执行。
13、 计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。
14、 和顾客保持良好关系,建立并完善宾客资料库。提升本店的市场美誉度,提升品牌形象。
15、 宣扬麦攵田经营理念和企业文化。
16、 完成管理公司交办的其它各项工作。
二、 每日工作内容:
1、 查看本店的内部运营环境及外部环境,了解当日及最近最大社会活动是否影响经营并及时处理(停水、停电)。
2、 审定前厅和后厨前一日工作记录本并处理,并追踪前一工作日的任务完成情况及时处理相关遗留问题。
3、 抽查岗位工作程序是否标准,纠正不良工作****惯。
4、 检查下属的到岗情况及精神面貌,及时调动员工积极性,疏导不良情绪。
5、 抽查厨房食材的质量、数量检查厨房操作流程是否合标准。
6、 工作高峰期,现场巡视接待,各程序是否顺畅到位;了解客情,处理突发事件及时解决,控制局面。
7、 安排每日工作例会,回顾前-工作段运营存在的问题,并作出改进方案,责任到人。
8、 督导每日员工培训工作,和前厅经理制定员工培训计划。
9、 主持召开管理人员工作例会,总结前厅和后场工作,记录问题点讨论改进措施,制订实施细则,落实责任到人。
10、 看营业日报表及处理其它事务。
11、 负责各项例行与计划工作的开展。
.三、例行工作:
1、 定期本店管理层的会议沟通协调会议。
2、 参加月度损益会议。
3、 安排下月工作计划。
4、 每月安排两次存货盘点及订货计划。
5、 查看每月、每周、每日的营业报表。
6、 制定经