酒店员工工资调整考核方案.docx

文档介绍：酒店员工工资调整考核方案
酒店员工工资调整考核方案
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酒店员工工资调整考核方案
汉中福临
汉中福临大酒店员工薪资调整核查方案
为知足酒店对人员的需要，稳定员工+工龄薪资50元+提成+全勤奖50元
C级800元+工龄薪资50元+提成+全勤奖50元
素质测评：
C级员工核查个人素质评论≥
75％，为企业提出一条合理化建议（要附有执行方法）
。
B级员工核查个人素质评论≥
80％，为企业提出两条合理化建议（要附有执行方法）
。
A级员工核查个人素质评论≥
85％，为企业提出三条合理化建议（要附有执行方法）
。
技术评论：
操作技术：礼貌礼仪是否规范到位、铺床是否规范标准、卫生清扫服务流程是否规范标准、开夜床是否规范标准。
四、餐饮员工
A级1000元+工龄薪资50元+提成+全勤奖50元
B级900元+工龄薪资50元+提成+全勤奖50元
C级850元+工龄薪资50元+提成+全勤奖50元
素质测评：
C级员工核查个人素质评论≥
75％，为企业提出一条合理化建议（要附有执行方法）
。
B级员工核查个人素质评论≥
80％，为企业提出两条合理化建议（要附有执行方法）
。
A级员工核查个人素质评论≥
85％，为企业提出三条合理化建议（要附有执行方法）
。
技术评论：
汉中福临
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汉中福临
操作技术：礼貌礼仪是否规范到位、摆台是否规范标准、餐中服务流程是否规范标准、送客
是否规范标准。
五、传菜员岗
A级1000元+工龄薪资50元+全勤奖50元+瓶盖50元
B级900元+工龄薪资50元+全勤奖50元+瓶盖50元
C级850元+工龄薪资50元+全勤奖50元+瓶盖50元
素质测评：
C级员工核查个人素质评论≥
75％，为企业提出一条合理化建议（要附有执行方法）
。
B级员工核查个人素质评论≥
80％，为企业提出两条合理化建议（要附有执行方法）
。
A级员工核查个人素质评论≥
85％，为企业提出三条合理化建议（要附有执行方法）
。
技术评论：
传菜技术：传菜是否正确、跑菜是否实时、传菜是否安全、礼貌是否规范
六、保安岗
A级1400元+工龄薪资50元+全勤奖50元
B级1300元+工龄薪资50元+全勤奖50元
C级1200元+工龄薪资50元+全勤奖50元
素质测评：
C级员工核查个人素质评论≥
75％，为企业提出一条合理化建议（要附有执行方法）
。
B级员工核查个人素质评论≥
80％，为企业提出两条合理化建议（要附有执行方法）
。
A级员工核查个人素质评论≥
85％，为企业提出三条合理化建议（要附有执行方法）
。
技术评论：