文档介绍：愿景领导力 愿景和领导力
1. 有关幻想工程，下列说法错误的是
9. 我们可以根据金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序依次是
环境，行为 能力，价值信念
辨认，愿景和意义
12逻辑金字塔中，愿景领导力 愿景和领导力
1. 有关幻想工程，下列说法错误的是
9. 我们可以根据金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序依次是
环境，行为 能力，价值信念
辨认，愿景和意义
12逻辑金字塔中，哪一种层面是有关“为什么”的问题的 价值观
11. 多视角分析工具中，站在征询顾问的视角时，观测的对象是 ：不仅要观测你和你的团队，还要观测两者之间的关系
12. 下列说法错误的是 愿景应当让资源和志向匹配
13. 下列哪一项不是逻辑层次金字塔模型中的要素 鼓励
14. 作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景 以财务管理提高公司管理水平
15. 领导力在跨部门管理中特有的体现是 在不同样部门之间建立融洽的合伙关系
16. 有关愿景、公司辨认、价值观、能力、平常行为和环境之间的一致性说法对的的是
这些因素所有要保持一致性
17. 下面哪一项活动和领导力没有直接关系 在给定期间内制定筹划任务
18. 信念的作用是 在我们不理解实际状况的时候为我们指引方向
19. “保持客观，对任何也许的错误进行分析”符合幻想工程战略三个阶段中的哪个阶段
20. 对逻辑金字塔进行整体分析，错误的见解是 发生在环境层面的变革影响最大
下列说法错误的是 领导者承认职工的个性、
才干和潜力可以体现出她对个人的关怀
22. 在公司内部，愿景传播的层次顺序是
要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，