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某星级酒店营销策划.ppt

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文档介绍:某星级酒店营销策划
第一章  目标任务
根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,在工作中逐步实施。
第一章  目标任务
一、  客房目标任务:   方案。圣诞节----圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、 广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。
5、春节-------- 客房、家宴或年夜饭------- 元宵节--------情人节  (1)餐饮部10月下旬完成制作方案。  (2) 销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案,由于春节、元宵节、情人节时间相近,可贯穿起来。
*2019年2月份(本月只有28天):  A 春节黄金周:全部七天  1)2、3、4、5日,团:散=5:5  房价:团:180元/间,散:280元/间  开房率:98%即175间/日  每日收入:团:15750元,散:24500元  2)1、6日, 团:散=6:4,
房价:团:150元/间,散:220元/间  开房率:92%即165间/日  每日收入:团:14850元,散:14520元
3)  7日,团:散=7:3  4)  房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间  开房率:80%即143间/日  每日收入:团:10010元,散:6864元  4)黄金周收入:
B 当月余下日收入:  (21天),  预定比例:团:散=6:4,  房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:9666元,散:10948元  C、本月总收入:
D、本月工作重点:  1、加强会议促销。  2、加强婚宴促销。  3、加强“三八节”活动促销。
*2019年5月份 (31天)  A 五一黄金周,全部七天  i>2、3、4、5日,团:散=6:4,  房价:团:150元/间,散:260元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:14490元,散:16744元  ⅱ>1、6日, 团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:13524元,散:10626元  ⅲ>7日,团:散=7:3  房价:团:110元/间(含双早),散:160元/间  开房率:80%即143间/日  每日收入:团:11011元,散:6864元  iv>黄金周收入:
B 当月余下日24天收入: 万元,  预定比例:团:散=6:4,房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:9666元,散:10948元  C、本月总收入:
D、本月工作重点:  1、加强对六月份市场调查,六一儿童节------以“享受亲情、欢乐无限”为主题推出儿童欢乐节进行 餐、娱乐组合销售。制定父亲节-------以“父亲也需要关怀” 为主题进行餐、房组合销售。(六月第 三个星期天)  2、加强“六一”儿童节、父亲节活动促销。
3、加强商务促销。
平季:7、8月份
2019年7月(31天),2019年8月(31天):  预定比例:团:散=7:3  房价:团队价:90元/间,散平均价:160元/间  开房率:85%即152间/日  每日收入:团:9576元,散:7296元  二个月总(62天)收入:,月平均:
各月工作重点:
7月份:  1、加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。  2、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成 广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。  3、中秋节----------月饼促销,7月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工 作逐步开展。
8月份:  4、加强署期师生活动促销。2、加强“学生谢师宴”促销。  5、加强商务散客促销,制定出9月份团、散用房与月饼奖励促销方案。  6、国庆节客房、节后婚宴-------8月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。
淡季:6、9月份
2019年6月(30天),2019年9月(30天):  预定比例:团:散=7:3,房价:团队价:80元/间,散平均价:150元/间  总开房率:70%即125间/日  每日收入:团:700

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