1 / 4
文档名称:

粥店创业计划书精简版.docx

格式:docx   大小:18KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

粥店创业计划书精简版.docx

上传人:likuilian1 2022/6/15 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

粥店创业计划书精简版.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:: .
项目名称:成都市知味坊营养粥模拟个体工商户(姓名:)
1主要利润:到店顾客买主食粥养生,和胃补脾,润燥养肺。
营养丰富,且滋补,口味多种多样,适合不同人群。
药膳
治疗疾病,养生保健,补脾健胃。
防治兼宜,效果显著;良药可口,服食方便。
特色水果粥
补中益气,健脾和胃,滋阴润肺,安神除烦,生津止渴。.
采用当季或换季水果熬制,润燥养肺,生津止渴。

产品或服务
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价*
特色素粥

3元
6元
8元
特色肉类粥

4元
9元
10元
药膳

6元
50元
30元
特色水果粥

3元
元6
8元

推广方式
主要内容
推广费用
广告媒体
在地方电视台CDTV-3当地报纸如成都商报,成都日
700元/月
促销活动
在节假日可以打折,实行买二送一等,还可以赠送一
300元/月
计共
些小菜等1000元/月
「[/岗位职责
部「1/岗位
负责人
职责
总经理
李霞
1、顾客,本店以及店员关系的协调2、对员工进行绩效考核,并进行正确地指、抓好43、顾客意见建议和投诉的处理,根据市场需求提出建议促销策略引、对店内员工的日常管理及监5店内的生产服务工作,配合员工搞好生产经营
市场部
王一
、制定餐饮市场部行销计划、制定公关营销计划、组织和招揽客源、促进市1场部人力发
展及对外言行宣传事宜,2建立对外公共关系以提高本店知名度;并负责本店产品的推广,促使销售目标的有效达成;、3、策划市场调查,研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报
财务部
王二
1、做好店内的收账做账工作,统计每天的营业收入以及支出2、保管好所有财务凭证,及时整理,装订归档3、定期核对账目,结账,做到报表数字真实,内容完整4、做好各项财务收支的计划,编制财务报表
采购部
王五
1分析原材料市场品质,价格等行情2寻找原材料的供应来源,对每项原材料的供货渠道
加以调查和掌握3采购所需的原材料,并要保证其品质4、对供应厂商的价格,品质,交期,交量等作出评价,掌握主要供应厂商的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析。
后勤部
王三王六王七
1解决客人提出的问题,收集客人意见及投诉,并及时向经理汇报2负责接待受理客人订
餐,主动带领客人到餐桌就座,负责外送客人的订餐3全面负责行政后勤的工作,做好店内的安全与清洁问题4负责服务客人就餐,比如传菜等,以及顾客餐后收拾卫生,打扫餐桌。
生产部
王四
1、负责各种食品的加工制作,保证食品质量2、按要求做好厨房环境用具和个人卫生3、认真学****有关菜单的食品制作方法,保持高档次的菜肴质量4、管理好本岗位的厨具,用具和设备。
:生产经营所需设备、工具和办公家具
项目
原值
月折旧率(%)
月折旧金额
备注
生产工具和设备.
60000

1000
厨房用具及碗筷等
办公家具
30000

500
办公桌椅沙