文档介绍：: .
绿地集团常年法律参谋及专项外聘律帅
管理暂彳亍方法
第一章总则
第一条为标准集团总部及集团各下属单位法律事务管理部门在选聘常年法律参谋或专项外部律师时应从集团法律事务管理部门所确定的律师事务所库中向两家以上律师事务所进行询价，或采取招标等其他公开方式实施。
第十二条公开选聘常年法律参谋或专项外聘律师程序〔一〕确定法律服务事项、选聘日期；〔二〕向相关律师事务所发布选聘信息，接收律师事务所自愿报名，提交应聘文件；〔三〕资质审查；〔四〕履行内部审批程序，确定律师事务所；〔五〕完成向集团备案审核程序；〔六〕与律师事务所签署法律服务协议。
当一项法律服务项目的选择少于两家律师事务所时，可根据具体情况报集团法律事务管理部门审核确定。
第十三条入选集团律师事务所或律师库，选聘常年法律参谋或专项外聘律师的基本要求：
〔一〕律师事务所的信誉、服务价格、业务结构、所在地的影响力和相关业务的熟悉程度；〔二〕承办律师的自身素质与水平能力情况；〔三〕具体业务的特殊要求。
第十四条集团各下属单位应设立公开选聘常年法律参谋或专项外聘律师评委人员组成名单，评委人员由所在单位分管法律事务的领导、法律事务管理部门负责人、财务部门负责人、经常参与合同评审的其他部门负责人及其他相关人员组成。
第十五条集团各下属单位法律事务管理部门要根据当地具有公信力的专业法律服务排名及评价意见、各律师事务所及相关律师的业绩、经验和对客户的服务态度及其以往对本单位提供法律服务的记录等因素，综合考量、制作并随时向集团更新律师事务所、外聘律师库的信息。
第十六条法律服务协议参照集团统一推出的参考范本确定，应当包括以下内容：双方权利、义务、工作范围和主要内容、工作时间、费用支付方式、违约责任及终止协议权利等基本内容。
第十七条法律服务费用设定一般采取总额包干方式，个别可采取计件收费等计费方式，并在提供法律服务结束之后支付，其中常年法律参谋服务费用一般以年度为支付节点。
确定法律服务费用标准应综合考虑以下因素：
〔一〕法律服务事项、具体内容；〔二〕工作量、业务复杂程度；〔三〕律师的经验和能力；〔四〕所在地行业平均收费水平。
第五章评价与考核
第十八条集团各下属单位应建立聘用常年法律参谋和专项外聘律师的评价考核制度，应填写《常年法律参谋专项外聘律师考核评分表》〔格式见附件四〕，并以考核结果作为续聘、解聘的主要依据。
第十九条集团各下属单位法律事务管理部门应根据所在单位业务部门对专项外聘律师的评价意见，做出综合评价，作为选聘外部律师和制定律师事务所备选名单的依据之一。
第二十条外聘律师担任常年法律参谋的，实行年度评价。
年度评价由所在单位法律事务管理部门组织进行。
第二十一条外聘律师考核成绩优秀的，在专项法律服务上，优先获得受聘时机。考核结果未到达良好的，不再续聘。
第六章附则
第二十二条违反本方法擅自聘用常年法律参谋或专项外聘律师的，集团各下属单位财务部门不得付款，给所在单位造成
损失的，应追究有关责任人的责任。
第二十三条本方法发布之前已聘用常年法律参谋或专项外部律师的，可按原约定期限继续聘用。聘期届满后，按本方法重新确定是否续聘。
第二十四条本方法所涉及的集团律师事务所与律师库的来源系由集团各下属单位法律事务管理部门根据所在地区的律师事务所与律师情况按照本方法的要求进行遴选后报集团法律事务管理部门汇总，统一公布后施行，每年进行更新。
第二十五条集团各下属单位可以参照本方法制定所管理和所属企业常年法律参谋或专项外聘律师管理方法。
第二十六条本方法由集团战略规划与企业管理部负责解释。
第二十七条本方法自发布之日起执行。
附件一：《聘用律师事务所申请表》附件二：《常年法律参谋专项外聘律师简历表》附件三：《常年法律参谋专项外聘律师备案登记表》附件四：《常年法律参谋专项外聘律师考核评分表》
附件一:
聘用律帅事务所申请表
申请单位
联系人联系
申请事由类型
、诉讼事项（）;（）；
〔〕。
申请事由的起
因、经过与现
状
外外聘律师解
决的问题
申请部门意见
申请部门负责人签字：年月日
法律事务管理
部门意见
法律事务管理部门负责人〔签字〕：年月日
单位负责人〔签字〕：年月日
单位领导意见
备注
填表说明：申请事由类型在括号内打“r”
附件二:
常年法律参谋专项外聘律帅简历表
性别
出生
年月
〔照片〕
民族
籍贯
出生地