文档介绍：金沙县雄泰绿色食品发展有限责任公司
生产现场管理规定
为规范员工行为，提升员工素质，创建一个有纪律、清洁、整齐、卫生、安全的工 作环境，减少不必要的浪费，提高工作效率，营造良好的工作环境，特拟定生产现场管 理规定。
一、行政部
1、金沙县雄泰绿色食品发展有限责任公司
生产现场管理规定
为规范员工行为，提升员工素质，创建一个有纪律、清洁、整齐、卫生、安全的工 作环境，减少不必要的浪费，提高工作效率，营造良好的工作环境，特拟定生产现场管 理规定。
一、行政部
1、本制度的归口部门
2、生产管理中心综合办负责本制度的改进，定期或不定期组织相关人员进行检查 考核
二、各车间
1、车间主管负责本车间的现场管理及本制度的培训
2、负责对生产作业环境的维护，对存在的问题实施纠正
3、对于生产现场内的所有违章行为，各部门管理人员有权要求员工做出纠正。屡 次不改者，可视情况建议公司做出相应处罚。
三、工作程序
1、工作纪律
（1）、严格执行规定的作息时间，不迟到，不早退；
（2）、有事应请假，2 天及 2 天以内，由车间主管审批；2 天以上，经中心经理审 核后，报总经理批准；
（3）、所有未经批准的离岗，均视作旷工，上班时间需外出的员工，凭车间主管开 具出门条出厂区，并正确登记出入时间，车间主管批假时间为 2 小时。
（4）、提倡文明礼貌，现场员工必须专心作业，严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话， 严禁打斗。
（5）、工作时间不得做与工作无关的事情，禁止脱岗、串岗、睡岗、聊天说笑、吃 零食、听音乐等与工作无关的事。
（6）、员工应服从车间主管的工作安排；对主管的安排有不同意见，应向主管提出， 不能达成一致的，应先执行，再向中心领导提出申诉，不能发生争吵行为。
（7）、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良 行为，反对一切坏现象。
（8）、未经相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、成品、设备部件等物品带 出公司。
2、员工仪表
（1）、生产车间员工必须着工作服
（2）、生产车间不得穿拖鞋；（脚后跟 100%暴露均视为穿拖鞋）
（3）、女工不得长发批肩、涂指甲油；
3、现场区域划分
（1）、 工作区、通道、物料区的区分并有标识，是保持现场整洁、有序的保证
（2）、 所有物料应按《标识管理制度》之规定做出标识，以便识别，避免误用
（3）、 所有物料的标识应与堆放位置的区域标识相符，否则，将被视为违规；
（4）、不合格品和边角料均有规定的存放、控制和处理方法；
4、现场卫生
（1）、车间现场地面应时刻保持清洁，经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和 油污。工作中自觉维护车间现场卫生，下班前负责对工作区周围环境进行清扫，桌凳及 半成品要摆放整齐，关好门窗及关闭电源;
（2）、交接班记录，必备工具，饮用水杯放在现场指定位置。
（3）、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
（4）、现场门窗、楼梯通道、桌凳、公告栏等保持干净。
（5）、定期对现场各油、气、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，
（6）、设备上物品按规定要求整齐挂放，设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞 开，机器底部物应定期清理，保持无灰尘、油积压。
（7）、生产作业过程中不用的原物料应及时清理整顿。
（8