文档介绍：夯实责任创新管理突出重点狠抓落实
全力打造生产安全型环境友好型炼化企业
——榆林炼油厂2014年安全环保工作报告
(2014年1月21日)
李成红
各位领导、同志们:
根据大会安排,我首先简要传达2014年集团公司、炼化公司安全环保工作会议精神。
2014年1月7日,集团公司安全生产工作会由总经理贺久长主持,董事长沈浩和在家领导出席了会议,黄文强副总经理作了题为《突出重点、破解难点,提升风险管控能力,为延长石油安全发展提供坚实保障》的工作报告。
报告确定的指导思想是:深入学习贯彻集团公司工作会精神,坚持“以人为本、生命至上”,牢固树立“安全生产、平安生活”的文化理念和“安全第一、生产第二”的工作理念,以安全标准化和HSE管理体系建设为重点,以安全生产责任体系建设为抓手,创新安全管控模式,突出抓好基础管理,强化治安保卫、节能质量工作,推动企业安全、绿色、和谐、稳定发展。
主要目标任务:杜绝生产死亡事故、一般以上火灾事故和特大道路交通事故;杜绝一般以上环境污染事件,油田、炼油和化工废水废气达标处理、合理利用,油泥、岩屑、碱渣等危险废物规范化处理;不发生产品质量事故,产品出厂合格率100%;全面完成节能指标。
2014年工作重点:一是深入推进安全标准化管理体系建设;二是加强隐患排查治理。三是健全应急救援体系;四是抓好基层班组建设;五是抓好污水、油泥等污染物处理。
最后,沈浩董事长强调,一是牢固树立“安全第一、生产第二”的理念;二是扎实推进安全标准化和HSE体系建设;三是继续加大安全隐患排查治理力度;四是狠抓重点领域、关键环节的安全管理;五是切实加强环境污染治理工作。
沈董事长指出,安全责任重于泰山,安全工作任重道远,我们一定要认清形势、振奋精神、求真务实,切实抓好安全环保工作,确保公司安全生产稳定,为延长石油持续快速发展做出新的更大的贡献。
2014年1月14日,炼化公司安全生产工作会议由党委书记郭志勇同志主持。段子明副总经理作了题为《标准化管理引领,规范化监督保障,为炼化公司安全和谐发展保驾护航》的工作报告。炼化公司总经理、安委会主任罗万明与各单位负责人签订了2014年度安全环保目标责任书。
报告确定2014年工作指导思想是:认真贯彻落实集团公司2014年安全生产工作会和炼化公司一届四次职代会精神,牢固树立“安全第一、生产第二”理念,不断深化安全标准化工作,狠抓员工安全责任落实,严格作业安全规程执行,探索“三废”治理新思路,严把产品出厂质量关,强化节能减排管理,为延长石油安全发展、健康发展、绿色发展奠定坚实基础。
主要目标指标是:生产死亡事故、群体性伤亡事故、一般火灾事故及环境事件为零;防范小事故,千人重伤率不大于1
‰;持续改进安全标准化管理工作,体系运行单位确保年审通过,榆林炼油厂完成安全标准化一级企业申报,争取通过审核,天然气液化厂通过三级企业达标验收;三个炼油厂通过省级安全社区验收,其中榆林炼油厂完成国家级安全社区申报;全面完成2013年水毁设施修复,实现安全度汛,保持“零伤亡”;外排废水COD浓度控制在50mg/L以下,氨氮浓度控制在12mg/L以下;出厂产品质量合格率100%;。
保障措施:一是持续完善管理体系,不断提高运行质量;二是强化危险作业管理,严格安全责任落实;三是开展风险评价培训,提高风险防范意识;四是深化隐患排查治理,举一反三消除隐患;五是规范职业卫生管理,保障职工身心健康;六是明确责任落实措施,促进安全社区建设;七是强化节能降耗措施,落实责任减排治霾;八是强化消防安全管理,治理交通安全隐患;九是不断完善考核机制,全面提升管理水平。
炼化公司总经理罗万明对搞好2014年安全环保工作从五个方面作了安排部署:一、要牢固树立安全生产的“红线思想”,坚持“安全第一,生产第二”;二是要落实好安全责任;三是要扎实推进安全标准化建设;四是要坚持以问题为导向,解决安全生产中的突出问题;五是要加大污染减排和环保治理力度
罗总最后指出,当前正值三九寒天、岁末年初,这段时间历来是事故高发期。希望大家以对职工生命和国家财产负责的态度,牢牢绷紧安全生产这根弦,把工作抓实抓细抓好,坚决遏制事故,促进公司安全生产形势持续稳定。
现在,我代表厂安委会向大会作报告,我报告的题目是 《夯实责任、创新管理、突出重点、狠抓落实,全力打造生产安全型、环境友好型炼化企业》。
一、2013年工作回顾
 
2013年,我们以落实安全生产责任制为核心,以装置生产运行、新建项目施工、500万吨/年常压和90万吨/年汽油加氢精制装置的原始试开车,以及装置检修期间的安全监管为重点,统筹抓好安全、环保、防汛等各项工作。积极开展安全文化创建活动,狠抓基础管理,努力消除各类事故隐患