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鲜榨果汁商业计划书.docx

上传人:花双韵芝 2022/6/15 文件大小:51 KB

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鲜榨果汁商业计划书.docx

文档介绍

文档介绍:鲜榨果汁商业计划书
醒醒吧
2015汁店不拥有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响果汁店名望,成立品牌效应并积累资本后,经过检查试点后,把营运扩充到其他市场,获得更大的利益。经过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁果汁店。
4、管理团队
在我们这个创业团队中,总合有11人,分工如下:
制作、销售:李园,李倩,冯莉制作,林倚帆,王胜,段玉胜,梁善政销售
店面整理、材料订购、财务结算:梅选清,王晓林,王雄,周彬
(分工达成)
5、资本投入计划
有关证件办理(营业执照,商标明册等):1000元
店面租金:50000元/年20M2
店面装潢:10000元
吧台等设备:800元
专用设备:饮水机一台500元,收银机一台800元,冷藏柜一
台2000元,榨汁机两台1600元果汁杯、勺、吸管等:2500元
材料:水果等各样辅料:10000元/年
6、投资利润预测
醒醒吧单店盈利剖析
销售份数
200份/日
商铺租金
5000/月
人均消费
10元/人
薪资成本
4000/月
月利润
200*10*30=60000
其他费用
2000元
产品毛(70%)
42000
月总成本
11000元
月纯利润
42000-11000=31000元
年纯利润
31000*12=372000元
注:以上数据为估值所得,仅供参照,实际盈利情况会根据成本,损耗而有所进出
7、公司种类:服务种类
二目标市场
果汁饮品属于大众消费,消费者甚多,其中以年青人居多,特
别是学生,学生是该地址的主要消费群体。
本公司将目标市场更为正确的定位于学生群体,所以我们的商铺选址
将定于西京学院和培华学院齐集地段。
三行业剖析
果汁饮品属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,
不论是现在的市场需求仍是未来的市场需求都极大,可是果汁店行业
竞争也很强烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中崭露头角。当前果汁店口胃大多相同,所以我们要想做的优异,必须创新,比如增加新的口胃、使用奇异有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要着重果汁店的卫生,让顾客有一种洁净清新的感觉。
由于近似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消操心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量廉价钱来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,详细的会在产品和服务中介绍。
1、市场剖析
对于西京学院学院校区周边饮料、奶茶店的检查认识到,奶茶店所占市场很大,但对于采用新鲜的水果和可榨的蔬菜来榨汁的果蔬汁商铺是空缺的,基本是一片处女之地,并没有纯粹的鲜榨果汁饮品店,基本都是勾兑果汁,已经越来越不知足现在追求健康和时尚的大学生的消费需求了,原材料开业来自户县葡萄,礼泉苹果,乾县蔬菜,猕猴桃柿子等等水果,对于果蔬汁都是优异的原料。且地理地点处于处于西京学院小东门,客源相对丰富,数量众多的大学生消费群体,但竞争敌手也不少。如果本店开业的话,想要翻开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要知足消费者的不同需求。我们醒醒吧鲜榨果汁店是存在很大市场的,是能够进行实体店销售的。
作为学生消群体,她们对口胃的追求越来越高,对于事物的新鲜
越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口胃自我创新不够,难以
达到消费者的各方面的需求,所以鲜榨果汁有很好的市场前景,我们
所要做的首先是做好消费者的数据检查剖析,其次做相应的方法刺激
消费。
2、SWOT剖析
a)优势剖析
瓶装的果汁,价钱偏高,品种单调,且口味不如现做的入口,在
酷热酷暑之时,其消费量会有所减少;。
劣势剖析
1、果汁营业面积有限,提供服务范围有限;
2、店开业部分学生对于其基本情况诸如口胃等认识不多,一定
程度上影响销售额;
3、产品创新对于热衷于新鲜水果的消费者来说,不易接受。
时机剖析