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苗圃可行性经济分析报告
第一章苗圃建设必要性
随着人民生活水平不断提高，人民对住宅的要求从满足活区、展示区、生广各区2、道路、排灌系统——便于起运，水塘、水沟灌溉体系
（二）苗圃配套设置建设
1、办公生活区：
规划总建筑面积为400平方米；其中现场办公室150平方米,工人宿舍150平方米，厨房加餐厅30平方米，卫生间、工具房、农药房各12平方米，肥料房36平方米；
2、场内交通道路建设：
3、排灌溉体系建设：
开挖灌溉体系的池塘、沟畦，安装浇水喷淋系统等
4、供电工程安装
5、防护围墙（视实际情况，可无）四、苗圃组织管理架构及人员配置
（一）苗圃组织管理架构公司专职副总经理苗场场长苗场技术员
养护种植员
绿化采购员
绿化车司机
综合文员
（二）苗场人员配置
部门
岗位
数最
备洋
苗场
苗场场长
1人
根据苗场选址完成后开始招聘
苗场技术员
2人
根据发展情况配置
养护种植员
8人
根据苗场选址完成后开始招聘
绿化采购员
1人
同时兼任工程施工部绿化采购员
绿化车司机
1人
根据苗场发展情况招聘
综合管理文员
1人
14
根据苗场发展情况招聘
第三章苗圃产品生产、销售规划一、苗圃产品生产规划
根据200亩苗圃用地规模、集团常用乔木设计品种及具体要求结合公司投资实际情况要求制作首期苗圃产品生产规划，以后根据实际发展情况进行必要的调整。
1、苗圃乔木种植计划
乔木按三年后（2016年）可以出售第一批苗木的计划，2017、2018年可以出第二、三批苗的计划，拟种植胸径5CM〜10CM苗木11000株及高度为100CM左右小苗30000株，部份资金回笼后，根据实际要求另行计划以后的种植计划。
具体种植品种、数量见附件二〈〈乔木种植计划表》2、灌木种植计划
灌木生产周转较短，资金回笼较快，故考虑必须采购一批可以在2014年可出售的灌木，2015年可以出售的灌木大部份考虑用原来的灌木作为抨插种苗，以降低成本。
具体种植品种、数量见附件三〈〈灌木木种植计划表》；二、销售规划
因苗木有身生长周期，产品销售为规划为：灌木一年后可以出售，乔木三年后第一批可以出售，以后每年都有一定数量出售。
乔木按种植三年后可以出苗销售，根据集团发展要求2016年后约每年可出售11000株，年销售额约640万元；
灌木从2014年起每年销售额约45万元，2015年60万元，2016年90万元。
第四章苗圃投资收益分析
假设苗圃建设规模为200亩，就前三年（2014年〜2016年）投资收益作出如下经济分析：
一、首期投资1、苗圃清场平整地形处理费用：约40万元；2、苗圃配套项目费用：109万元；
:10万元；
：60万元；
，按50元/平方米计算，小计60万元。
、沟渠开挖费：5万;
:18万；
：16万元；
总建筑面积为400平方米；其中现场办公室150平方米，工人宿舍150平方米，厨房加餐厅30平方米，卫生间、工具房