厂区5S管理办法.docx

文档介绍：文件类型：工作指导书
文件编号：
版 本：_A/0
发行日期：_ —
实施日期：_ —
合计页数：_9页
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2整理、整顿过，要的东西马上就能取得， 但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的，尤其目 前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。
四）、清洁的推行要领：
1、 落实前3S工作
2、 制订目视管理的基准 （现场）
3、 制订5S实施办法
4、 制订稽核方法
5、 制订奖惩制度，加强执行
6、 高阶主管经常带头巡查，带动全员重视 5S 活动。
• 5S 活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个 污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。 ［我们公司做什么事都是半途而废］ ［反正不会成功］、 ［应付 应付算了］
•要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。
五）、素养的推行要领
1、 制订服装、臂章、工作帽等识别标准
2、 制订公司有关规则、规定
3、 制订礼仪守则
4、教育训练
5、推动各种激励活动
6、遵守规章制度
7、例行打招呼、礼貌运动
五、检查要点：
1、有没有用途不明之物
2、有没有内容不明之物
3、有没有闲置的容器、纸箱
4、有没有不要之物
5、输送带之下，物料架之下有否置放物品
6、有没有乱放个人的东西
7、有没有把东西放在通路上
8、物品有没有和通路平行或直角地放
9、是否有变型的包装箱等捆包材料
10、包装箱等有否破损（容器破损）
11、工夹具、计测器等是否放在所定位置上
12、移动是否容易
13、架子的后面或上面是否置放东西
14、架子及保管箱内之物，是否有按照所标示物品置放
15、危险品有否明确标示，灭火器是否有定期点检
16、作业员的脚边是否有零乱的零件
17、同一的零件是否散置在几个不同的地方
18、作业员的周围是否放有必要以上之物（工具、零件等）
19、是否有在工场到处保管着零件
六、整理之"要"与"不要"分类标准范例
（一）要
1、正常的设备、机器或电气装置
2、附属设备（工作台）
3、叉车、推车
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、板凳
6、尚有使用价值的消耗用品
7、原材料、半成品、成品
8、尚有利用价值的边料
9、栈板、塑胶框
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的样品
12、办公用品、文具
13、使用中的清洁用品
14、美化用的海报、广告牌
15、推行中的活动海报、广告牌
16、有用的书稿、杂志、报表
17、其它（私人用品）
（二）不要
1、地板上的
A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂
B、 油污
C、 不再使用的设备治、工夹具、模具
D、 不再使用的办公用品、垃圾筒
E、 破垫板、纸箱、抹布、破篮框
F、 呆料或过期样品
2、 桌子或橱柜
A、 破旧的书籍、报纸
B、 破椅垫
C、 老旧无用的报表、帐本
D、 损耗的工具、余料、样品
3、 墙壁上的
A、 蜘蛛网
B、 过期海报、看报
C、 无用的提案箱、挂架
D、 过时的月历、标语
E、 损坏的时钟
4、 吊着的
A、 工作台上过期的作业指示书
B、 不再使用的配线配管
C、 不再使用的老风扇
D、 不堪使用的手工夹具
E、 更改前的部门牌
七、 员工的5S活动中之责任：
1、 自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放
2、 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间
3、 通路必须经常维持清洁和畅通
4、 物品、工具及文件等要放置于规定场所
5、 灭火器、配电箱、开关箱、电动机等周围要时刻保持清洁
6、 物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层
7、 保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
8、 纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所
9、 不断清扫，保持清洁 10、注意上级的指示，并加以配合。
八、 干部在5S活动中之责任：
1、 配合公司政策，全力支持与推行 5S
2、 参加内外部有关5S教育训练，吸收5S技巧
3、 研读 5S 活动相关书籍，搜集广泛资料
4、 部门内 5S 之宣导及参与公司 5S 文宣活动
5、 规划部门内工作区域之整理、定位工作
6、 依公司之5S进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业
7、 协助部属克服5S之障碍与困难点
8、 熟读公司［厂区5S管理办法］并向部属解释
9、 参与公司评分工作
10、 5S 评分