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(新)高速公路收费站所简介.doc

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文档介绍:(新)高速公路收费站所简介
(新)高速公路收费站所简介
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(新)高速公路收费站所简介
你想是怎样的人,你就是怎样的人;你想成为怎样的人,你离这个目标就不会太远。
××高速公路管理处××与全省高速公路、
长江大桥联网收费。截止××××年××月××日,×××段共通
行车辆××辆/次,发放通行IC卡××张,收取通行费××元,
实现清分后收入××元。平均每天通行车辆××辆/次,发放
通行IC卡××张,收取通行费××元,实现清分后收入××元。
开通试运营以来,在指挥部的正确领导下,管理所坚
持以科学发展观为统率,积极落实“加速创优”要求,
以争创“××式管理所”和“创新式管理所”为目标,克
服经验缺少和新机构、新队伍、新任务带来的困难和压
力,仔细学****借鉴和吸取省内外高速公路运营的管理
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看人生峰高处,唯有劫难多正果。2
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你想是怎样的人,你就是怎样的人;你想成为怎样的人,你离这个目标就不会太远。
经验和作法,积极研究和掌握山区高速公路的运营特点
和规律,各项工作不断规范,员工队伍素质不断提高,
初步研究和积累了一套有效的管理做法和经验,获取了
必定的成绩。
我们的详细做法是:
一是建立健全管理制度,提高管理水平。管理所组建
以来,素来牢牢抓住管理制度建设这个重点环节,依据“×
×××”的总目标,坚持用制度来规范员工的职业行为和集
体生活行为,在较短时间内,就建立起一套初步圆满,并有
较强操作性的管理制度系统,编印了涵盖收费管理、路政管
理和综合管理等三个大类二十一种规章制度,近十万字的
《管理制度汇编》;建立起与管理制度相当套的检查考察办
法和有效的激励拘束体系,调换全体员工的工作积极性和创
造性,使各项工作管理有序,推进有力,努力向程序化、标
准化的管理目标迈进。
二是加强员工教育,提高队伍素质。管理所联合实
际采用多种形式和门路,睁开业务培训和岗位练兵活
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看人生峰高处,唯有劫难多正果。3
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你想是怎样的人,你就是怎样的人;你想成为怎样的人,你离这个目标就不会太远。
动,提高收费人员的综合素质,力争达到“内强员工素
质,外树站所形象”的队伍建设目标,培养一批能操作、
会管理、勤思虑、善于组织协调的管理干部。在不断加