文档介绍：个人执行力心得体会
首先很感谢公司给我这次学****的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学****的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同分享学****体会：
执行力是什么？ 所谓执行力――把目标转化
个人执行力心得体会
首先很感谢公司给我这次学****的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学****的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同分享学****体会：
执行力是什么？ 所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素，而忘记了思考自身的因素：我们自己是做什么的，我们拿什么与公司交换薪水？我们该学****什么？我们该思考什么？我们该提升什么？
我们作为一名管理者，一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居，领导的功能有：激励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太差，只能说明我们对执行的指导力太差。一旦出现问题，首先自我反思，“谁的责任？我的责任！”因为，从因果关系上来说：指导力决定执行力，指导力比执行力更重要！
执行力”也离不开“良好的沟通”。有好的理解力，才会有好的执行力，好的沟通是成功的一半。处理问题的沟通原则：1，先处理情 ……此处隐藏6381个字……/p> 上午解决金峰源达建行，海峡身份证鉴别仪，海峡发票，看代办事项日志;
下午继续上午的执行力任务;
晚上继续完成建站、模板图图片等问题，预计下个礼拜就能用执行力把这个网站建设起来。
快23点了，早些休息吧，明天执行力训练班上见!
今天的6点早起执行力训练进入第11天。
近期目标中的建设网站任务正在进行中(6点早起执行力培训第8天日志更新，近期计划制定)，碰到一个图片问题，看来需要ps才能有效解决这个问题，或者想别的方式来解决。条条大路通罗马嘛。
明天计划