文档介绍：早点餐饮类创业筹划书
早餐是对人类健康很重要的一餐,可是大多数人由于时间和精力的缘故对它极为不注重，下面是xx为人们收集整顿的。
一、背景
二、前景
三、竞争对手
四、公司构成
五、宣传措施
因公司合并或分立需要解散的;(3)违背法律行政法规被依法责令关闭。
11清算：成立清算组，制定清算方案，最后清算终结，办理注销登记。
宣传措施：
我们通过出多种海报，以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。我们也可开通热线供人们征询，同步也可上，在我们的站上查询。并且在高校，社区，写字楼密集的地区加大宣传力度。同步在长假来临，寒暑假之即搞一系列的促销活动。综上所述，我们的宣传会很到位!
总店：
可以在接近学校比较集中或写字楼和社区的周边选一种店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令她们产生爱好并传而广之。
流动服务站：
我们会有专门的销售人员进行类似和定牛奶的措施来推广我们的服务，以便了消费者，使她们很愉悦的和我们合伙。或到部分高校里面向同窗们宣传，让有爱好的人来加入我们。不至于什么所有不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。
站：
通过建立站的措施，在上预定，联系好要预定早餐的人，然后上门服务。服务到位!令接受我们服务的消费者吃下我们精心配制的早餐。
还可以通过如下措施进行宣传：信封，名片，公文夹，工作证，公章，单据，合同书，广告，橱窗，纪念品，目录，包装，门面，招牌，卫生桶，毛巾，茶具，工交车，工作服，帽，胸卡.......
风险评估和防备
我们这个筹划在这里进行风险的评估。由于我们的筹划利润随着定餐人数承认的多少而有所变化，因此具有一定的风险。我们是采用报表分析法对筹划做评估的，这种措施比较直观，客观和对的。
核心是针对如下多种方面进行评估：公司的赚钱能力如何，与否稳定;公司的偿债能力如何;公司的资本构造与否合理，资金与否充足;存货与否过量，周转与否畅通;与否会存在因应收帐款过大而导致资金沉淀于结算领域，甚至形成坏章损失;销售能力如何，与否形成产品积压等。
公司持有的风险有经营风险和财务风险。市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小。我们的这个筹划是适合大多数学生，上班族，和一部分的家庭。同步在假日会有比较好的销售。因此需求量相对而言是比较稳定的。而我们的售价变化不大，原料的采购价格，工人的工资变动也不大，经营的风险也就不会太大。
对经营风险的防备，核心是对多种因素进行分析，避免其对生产经营的不利影响。一方面要指定一份完善的商业筹划书，并进行全面的评估，以此来全面检查创业筹划的可行性，避免发生挫败的也许性。第二，持续地减少成本可以通过如下途径：(1)开发新产品，改善既有产品的设计，运用价值工程等措施提高产品的功能成本的比例;(2)采用优秀的设备，工艺，材料(3)开展作业成本计算，作业成本管理和作业管理。(4)改善职工的培训，提高技术水平，树立成本意识。
防备经营风险还要适度多缘化经营，分散经营性风险。
影响财务风险的核心因素有：公司的负债率水平，投资回报水平，钞票的流量和资产的流动性。
我们可以通过诸多的措施防备财务风险：(1)立即足额筹集公司发展所需要的资金。(2