文档介绍：团队建设
七巧板
活动方案
七巧板项目简介一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策
团队建设
七巧板
活动方案
七巧板项目简介一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
项目内容（一）项目概述
、项目名称：七巧板
、项目类别：室内/场地，团队。
、学员人数：拓展训练一个团队。
4、总培训时间：85分钟活动布置时间：5分钟活动进行时间：40分钟回顾总结时间：40分钟
、培训场地：
A、场地版：一块平整场地，最小10*10=100平米
、培训器材：
A、每组围成一圈，按照以下图位置摆好。
，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
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B、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。
C、任务书一至七各一张，共7张。
D、图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子，斧子）各一张，共7张。
E、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
（二）培训目标
、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟i方法。
、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值
、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
（三）项目布置
、把团队成员分为7个组。
、把7个组成员分别带到相应位置坐好。宣布七组的编号。
、向所有成员宣布：这个项目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中，
所有人的身体不得离开你们所的椅子。
所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。
、把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。
、然后将图一至图七按顺序发给7个组，最后将任务书一至七按顺序发给七组。
、向所有成员宣布：现在项目40分钟计时开始，请大家遵守规则，注意安全。
（四）项目控制
、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。
、学员组好图形后，请确认图形，符合要求的，在记分表上记
、项目时间到40分钟时，结束项目，计算各组分数和团队总分
、记分完毕，收回所有35块七巧板。
、回顾结束后，收回七张任务书和七张图。
记分表说明：
、记分表要在培训前在大白纸或白板上回好。
、项目进行过程中，培训师得到学员组好图形的示意后，到学员那确认学员的组好和所组的图形，然后把相应的得分记在记分表的相应位置。记分表第一行标的一至七分别对应图一至