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文档介绍:市场推广计划书
[引言]市场推广计划书为的会员投稿推荐,但愿对你的学****工作带来帮助。

计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作

市场推广计划书
[引言]市场推广计划书为的会员投稿推荐,但愿对你的学****工作带来帮助。

计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面我给大家整理的最新客服工作鉴定,但愿对你有借鉴作用!
市场推广计划书范文1 一、项目背景
中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标
期望经过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品经过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:


1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、经过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮到达1500万的销售收入。
3、经过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、经过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形 ……此处隐藏7321个字……管理控制、返点等。
2)特通。由于产品特性及价格不一样,我们能够选取那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3)新终端开发队伍。
4)直营队伍。对于一些特殊状况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地透过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理能够避免因(2022最新酒店圣诞节策划方案)业代及经销商的流失而造成的终端流失。

1)广告:诉求点
2)人员推销:
a)人员的培训